11月18日上午,，蘇州工業(yè)園區(qū)小微型生物醫(yī)藥企業(yè)（研發(fā)機構(gòu)）危險廢物標準化管理試點在蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園正式啟動。蘇州工業(yè)園區(qū)國土環(huán)保局,、中新公用集團,、蘇州生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、和順環(huán)保相關(guān)負責(zé)人出席啟動儀式并為試點揭牌,，相關(guān)產(chǎn)廢企業(yè)代表參加活動,。

本次試點聚焦蘇州生物醫(yī)藥“一號產(chǎn)業(yè)”，旨在切實解決生物醫(yī)藥企業(yè)在危險廢物全生命周期管理中的痛點難點,，幫助小微型生物醫(yī)藥企業(yè)（研發(fā)機構(gòu)）及時規(guī)范收集,、貯存、轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的危險廢物,，落實危險廢物安全處置利用途徑,，降低環(huán)境安全風(fēng)險,。試點工作以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園（一期）為試點區(qū)域，約50家企業(yè)報名入選,。預(yù)期在2020年底前,，建立“全生命周期”的企業(yè)危險廢物管理服務(wù)指導(dǎo)體系，全部試點企業(yè)達到規(guī)范化管理要求,；建立“日產(chǎn)日清”的危險廢物收集轉(zhuǎn)運體系,，加快危險廢物轉(zhuǎn)運頻次，危險廢物日貯存量不超過100千克,；建立“實時全程”的危險廢物安全監(jiān)管體系,，危險廢物收集、貯存,、運輸各個環(huán)節(jié)可核查,、可追溯。通過建立三個體系,，持續(xù)降低小微型生物醫(yī)藥企業(yè)（研發(fā)機構(gòu)）管理成本和環(huán)境風(fēng)險,，為生物醫(yī)藥企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供環(huán)境安全保障，為園區(qū)進一步完善生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈,，構(gòu)建更加完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)助力,。

啟動儀式現(xiàn)場，園區(qū)國土環(huán)保局副局長徐瓏對此次試點工作提出四點要求,。試點標準要高,，試點工作要有一定的前瞻性和引領(lǐng)性，要以加快周轉(zhuǎn),、便于管理,、減少風(fēng)險為目標，增加必要的軟硬件設(shè)置,，充分運用信息化等技術(shù)手段,，建立現(xiàn)代化的危廢收集轉(zhuǎn)運體系。工作思路要寬,，試點要體現(xiàn)自貿(mào)區(qū)精神,，大膽試、大膽創(chuàng),、自主改,，主動探索試用于小微型企業(yè)的危廢管理模式。具體舉措要實,，試點成敗關(guān)鍵在落實,。方案中提出組建一支隊伍、制定一個規(guī)范、確定一個標準,、開發(fā)一個平臺,、建立一個系統(tǒng)、編制一個預(yù)案,，相關(guān)責(zé)任單位務(wù)必完成，要可展示,、可推廣,。企業(yè)獲得感要強，試點的目的是為了解決企業(yè)的實際困難,，過程中要充分和企業(yè)進行溝通,，了解企業(yè)所需，聽取企業(yè)的意見和建議,，持續(xù)優(yōu)化和完善各項工作機制,。

啟動儀式后，徐瓏帶隊走訪產(chǎn)業(yè)園內(nèi)試點代表企業(yè),，深入了解了企業(yè)的危廢管理現(xiàn)狀,，與各企業(yè)管理人員進行了詳細溝通交流，為企業(yè)環(huán)境管理能力的進一步提升提出了建議與要求,。