蘇州物流中心有限公司黨委以服務(wù)園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向,，依托“物流虹”黨建品牌,，以黨建為引領(lǐng),，以重點項目為抓手,，積極探索“三全”項目工作法，做好高端載體建設(shè)與物流配套服務(wù),，為園區(qū)企業(yè)發(fā)展提供強有力的供應(yīng)鏈保障,，助力優(yōu)質(zhì)項目長期扎根園區(qū)，以“筑巢引鳳”之姿打造新物流高地,，筑造合作共贏新局面,。

專項專管 落實組織“全過程”建設(shè)

堅持把黨建引領(lǐng)作用落實到實際項目中去，圍繞重要載體開發(fā)建設(shè)項目,，實施“行動支部”工作法,，根據(jù)項目的規(guī)劃、建設(shè),、運營階段組建專項行動支部,，做到“一項目一方案”、“一階段一支部”,。 建立項目黨建聯(lián)合工作站,，為項目行動支部開展思想引領(lǐng)、學(xué)習(xí)教育,、組織動員,、管理會議和監(jiān)督檢查等工作提供平臺，聯(lián)合項目方組織黨員在崗位上發(fā)揮帶頭作用,，實現(xiàn)關(guān)鍵時刻有組織,、關(guān)鍵崗位有黨員，推動各項工作落地見效,。目前,，物流中心在建載體重點項目4個，總面積約19萬平方米,，總投資約10億,；項目參與黨員人數(shù)達46人次，成立行動支部5個,。

互學(xué)互鑒 推動共建“全方位”合作

充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)促進中心工作發(fā)展的作用,，與項目合作方結(jié)對成為黨建共建單位，進一步推動不同企業(yè)之間不同工作方法,、思維方式的碰撞,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)互學(xué)、經(jīng)驗共享、資源共用,，創(chuàng)新豐富黨建工作的內(nèi)涵，實現(xiàn)“1+1＞2”的效果,。結(jié)合主責(zé)主業(yè)特色,，牽頭組織系列共建交流活動，探索多元化共建模式,，加強共建雙方黨組織和黨員干部之間的相互學(xué)習(xí)與交流,，2024年至今累計與重點項目合作單位等9家共建單位開展參觀學(xué)習(xí)、座談交流,、志愿服務(wù)等聯(lián)建活動13場,，動員參與人數(shù)近800人次，形成“資源共享,、優(yōu)勢互補,、互相促進、共同提高”的黨建工作新格局,，實現(xiàn)思想共建及工作共建的雙向需求,。

保駕護航 服務(wù)項目“全鏈條”運營

主動靠前服務(wù)，建立常態(tài)化溝通機制,，從建設(shè)開發(fā)到投入運營,，實現(xiàn)溝通貫穿項目全周期，由項目行動支部牽頭,，圍繞項目發(fā)展中的問題,，定期召開座談會和進行線上聯(lián)系，及時了解項目實際情況,，做到問題“即發(fā)現(xiàn),、即解決”，為項目的順利運營提供有力保障,。貫徹“助企,、暖企、惠企”的服務(wù)理念,，精準(zhǔn)聚焦于企業(yè)需求,，健全外貿(mào)綜合服務(wù)平臺、商務(wù)托管中心等交流對接平臺,，做好自有載體配套設(shè)施的協(xié)調(diào)管理工作,，2024年至今接受咨詢、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)204家,，完成注冊登記197家,，落地轉(zhuǎn)化率達82.4%，累計注冊內(nèi)資11.47億元，注冊外資7100萬美元,，力求為企業(yè)提供更高效,、更便捷、更貼心的服務(wù),。

編輯 張旻珠

2025年1月7日