根據(jù)園區(qū)黨工委統(tǒng)一部署，園區(qū)黨工委巡察組于2023年9月15日至11月14日對蘇州工業(yè)園區(qū)勝浦街道黨工委及所轄23個社區(qū)黨組織開展了巡察，并于2024年4月13日進行了反饋。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布：
一、整改工作組織情況
（一）統(tǒng)一思想認識,，提高政治站位,。巡察意見反饋后，街道黨工委第一時間組織召開巡察整改專題會議,，切實提高政治站位,，深刻認清做好巡察整改工作的重要意義，樹立做好巡察整改工作的責(zé)任感和緊迫感,。逐條逐項研究落實巡察反饋意見，街道黨工委書記認真履行“第一責(zé)任人”責(zé)任,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、以上率下；其他班子成員認真落實“一崗雙責(zé)”,，抓好分管范圍內(nèi)問題事項的整改落實,，促成整改合力；各相關(guān)部門逐項剖析原因,、查找問題癥結(jié),。結(jié)合黨紀學(xué)習(xí)教育制定巡察整改方案,，就反饋問題逐一研究落實整改工作牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,，切實防范整改過程中可能出現(xiàn)的走過場,、搞務(wù)虛等問題。
（二）強化壓力傳導(dǎo),，擰緊責(zé)任鏈條,。召開巡察整改專題民主生活會，緊扣主題主線,，圍繞四個方面11大類33個重點問題,，對號入座，積極認領(lǐng),，將整改與解決問題,、履職盡責(zé)、推動工作結(jié)合起來,，深入分析問題根源,，逐項制定具體整改措施。及時建立整改工作問題清單,、任務(wù)清單,、責(zé)任清單，針對反饋問題制定72條具體整改措施,。強調(diào)將巡察反饋意見整改作為當(dāng)前工作的重心來抓,，進一步壓緊壓實責(zé)任，涉及多個部門的整改事項,，要求各單位團結(jié)協(xié)作,、密切配合，確保整改工作落到實處,。同時認真落實動態(tài)管理,、掛賬銷號制度，緊密配合,、協(xié)調(diào)聯(lián)動,，確保整改工作平穩(wěn)有序開展。對反饋的問題做到件件有落實,、事事有回音,，需要長期整改的，明確階段目標(biāo),，穩(wěn)步推進,。
（三）堅持跟蹤問效，拓展整改成效,。街道黨工委將此次巡察整改作為縱深推進黨的自我革命的重要抓手,，以巡察整改為契機,，全面推進執(zhí)紀從嚴、制度從嚴,、作風(fēng)從嚴,，有效鞏固風(fēng)清氣正謀發(fā)展的政治氛圍。緊盯巡察發(fā)現(xiàn)的重點環(huán)節(jié),、關(guān)鍵領(lǐng)域,，補齊短板、夯實基礎(chǔ),，持續(xù)深化帶動各項工作責(zé)任落實,。制度的健全是推進工作落地的有力保障，對巡察發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三,、對癥下藥,，既立足當(dāng)下抓緊糾治，又著眼長遠完善制度,，從根本上鏟除問題滋生的土壤,，推動整改實現(xiàn)常態(tài)長效。全面貫徹新發(fā)展理念,，認真履行基層社會治理效能,，把整改成效體現(xiàn)到推動勝浦街道高質(zhì)量發(fā)展的實際行動中。進一步激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,，涵養(yǎng)健康向上的黨內(nèi)政治生態(tài),，凝聚發(fā)展力量，努力做到以整改促進發(fā)展,、以發(fā)展成效檢驗整改效果,。
截至目前，針對園區(qū)黨工委巡察勝浦街道黨工委及所轄23個社區(qū)黨組織反饋意見整改工作方案11個方面33項任務(wù)72條具體整改措施中,，已經(jīng)基本完成60條,，剩余12條正在持續(xù)推進中。園區(qū)黨工委巡察組移交的2件信訪件,，共辦結(jié)2件,，辦結(jié)率100%。
二,、整改進展情況及主要成效
（一）聚焦貫徹落實黨的路線方針政策和中央,、省委、市委,、園區(qū)黨工委決策部署情況方面
1．關(guān)于“以新發(fā)展理念搶抓戰(zhàn)略機遇的主動性不強，謀劃“十四五”目標(biāo)找定位促發(fā)展的格局不夠”問題,。
（1）關(guān)于“站在園區(qū)發(fā)展大局中思考謀劃不多,，統(tǒng)籌規(guī)劃還不夠系統(tǒng)主動”問題的整改,。
一是加強學(xué)習(xí)。積極學(xué)習(xí)先進地區(qū),、兄弟單位的優(yōu)秀做法,，學(xué)用結(jié)合，推動街道工作落實,。緊扣現(xiàn)代化建設(shè)的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對社會發(fā)展的“痛點”“堵點”問題，增強超前研究意識,，助推街道實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,。
二是強化落實。結(jié)合街道實際,，主動謀劃,，統(tǒng)籌規(guī)劃，相關(guān)方案班子領(lǐng)導(dǎo)討論通過后積極報上級領(lǐng)導(dǎo)爭取項目,。其一,，結(jié)合蘇州工業(yè)園區(qū)鄰里中心專項規(guī)劃、蘇州工業(yè)園區(qū)青秋浦以東區(qū)域提升發(fā)展規(guī)劃等,，提前介入主動配合,，在方案編制前期輔助做好調(diào)研工作，通過實地走訪,、座談會等方式收集街道在規(guī)劃中面臨的問題,。其二，積極向上爭取,，確保項目落地落細,。利用社情民意聯(lián)系日平臺，積極收集交通類問題,。
（2）關(guān)于“‘區(qū)街協(xié)同’溝通機制不暢,，主動補位意識不強”問題的整改。
一是強化溝通聯(lián)系,。其一,，融合資源優(yōu)勢，聯(lián)動高貿(mào)區(qū),、街道企業(yè)服務(wù)部門,，探索共建聯(lián)動；依托街道人才市場,、人大,、工會、社區(qū)等，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺,。其二,，做好跟蹤排摸服務(wù)，及時掌握基礎(chǔ)信息,，筑穩(wěn)就業(yè)服務(wù),；落實“6T”管家式招聘直通舉措，搭建“融企惠民”服務(wù)平臺,，實現(xiàn)“1+25”（1街道人才市場+25個社區(qū)）招聘直通全覆蓋,。打造“紅浦就業(yè)‘匯’客廳”，零距離聯(lián)系企業(yè),、服務(wù)居民,。
二是增強補位意識。強化黨建引領(lǐng),，加強區(qū)街協(xié)同,，在城市管理、集宿區(qū)治理,、結(jié)對共建等方面,，相互協(xié)作，共同推進轄區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,。其一,，以區(qū)街協(xié)同發(fā)力推進“兩新”黨建工作走深走實。其二,，集宿區(qū)提檔升級,，街道通過條塊結(jié)合、部門聯(lián)動鼓勵支持產(chǎn)權(quán)主體參與集宿區(qū)改善提升,；通過與物業(yè)方,、管理方聯(lián)動，推動集宿區(qū)社區(qū)化規(guī)范化建設(shè),。其三,，提升住宿條件，街道聯(lián)合集宿區(qū)產(chǎn)權(quán)方,、管理方通過基礎(chǔ)設(shè)施改造,、優(yōu)化住宿環(huán)境等方式，提升住宿條件的舒適度和安全性,。其四,，完善公共配套，一方面強化陣地建設(shè),，上半年,，菁華社區(qū)建成“金融啄木鳥”防非工作站、民宗統(tǒng)戰(zhàn)陣地、共享小屋,；西洛巷社區(qū)啟動群策黨群服務(wù)點,、職工之家、婦女微家以及青年人才驛站,。另一方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，針對集宿區(qū)居民多元化,、個性化需求,。其五，消除安全隱患,。一方面加強消防設(shè)施檢查和維護,，督促集宿區(qū)管理單位落實消防安全主體責(zé)任、嚴格消防安全管理,，開展管理人員及居住人員的消防安全技能培訓(xùn),；另一方面針對冠園公寓樓內(nèi)未設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)的問題。
（3）關(guān)于“‘新官難理舊事’的畏難情緒較重,，主動擔(dān)當(dāng)攻堅克難的韌勁還有不足”問題的整改,。
一是強化擔(dān)當(dāng)。壓實街道班子責(zé)任,，明確責(zé)任分工,，持續(xù)推進。針對企業(yè)欠繳土地出讓金這一歷史遺留問題,，街道黨工委班子高度重視,、認真推進，專題研究,、定期研判,、分類施策，但鑒于實際情況仍未能取得突破性進展,。黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子多次專題研究,，調(diào)整處置方案、研判可能風(fēng)險,，根據(jù)會議精神,，班子成員分工協(xié)作，確保責(zé)任落實到人,，任務(wù)落實到位,。
二是攻克難題。積極配合高貿(mào)區(qū)金光科技產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),，加快吳淞工業(yè)坊回購工作,。通過摸底住戶人員信息、逐一上門溝通等方式，了解企業(yè)搬遷進展并協(xié)助搬遷,，并根據(jù)摸底情況制定清租及無房戶補貼方案,。
三是分類施策。加快欠繳土地出讓金企業(yè)的催繳進度,，對于存在異議的企業(yè),，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實行“一企一議”,。按照已破產(chǎn)企業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類企業(yè)、未按約定供地類企業(yè),、股權(quán)已轉(zhuǎn)讓類企業(yè),、高貿(mào)區(qū)回購名單內(nèi)企業(yè)分類，分別推進,。
2.關(guān)于“提升人民群眾的‘幸福指數(shù)’還不夠高,，距離“強富美高”的總要求還有差距”問題。
（4）關(guān)于“民生關(guān)注度還不夠”問題的整改,。
一是加強問需于民,。用好社情民意、人大代表選民接待日,、紅色管家等平臺,，收集居民意見建議，及時回應(yīng)群眾訴求,，精準解決群眾“急難愁盼”,。
二是加快項目推進。關(guān)注重點民生實事項目,，結(jié)合轄區(qū)整體規(guī)劃,，妥善解決群眾買菜難問題，切實提升居民獲得感,。積極組織民生實事項目進場協(xié)調(diào)會,，推進項目開工建設(shè)。
（5）關(guān)于“富民資產(chǎn)增收辦法不多”問題的整改,。
一是加強學(xué)習(xí),。積極開展交流學(xué)習(xí)，通過實地考察,、座談交流等方式,，學(xué)習(xí)其他地區(qū)、街道在富民增收方面的優(yōu)秀做法,。
二是深化合作,。繼續(xù)深化與新建元合作,，穩(wěn)步推進匯智灣三期建設(shè)。
三是開拓創(chuàng)新,。明確公司定位,，督促公司提質(zhì)增效，針對不同公司設(shè)置不同考核指標(biāo),。一方面請專業(yè)會計師事務(wù)所對開發(fā)公司,、人力資源公司、市政物業(yè)公司,、四方物業(yè)公司近三年的財務(wù)狀況及經(jīng)營業(yè)務(wù)開展專項調(diào)研,，并協(xié)助街道制定針對4家公司的2024年度經(jīng)濟考核指標(biāo)，以期提升公司整體效能,。另一方面明確不同企業(yè)不同定位，幫助企業(yè)開拓新業(yè)務(wù),。
（6）關(guān)于“社會治理使命感不強”問題的整改,。
一是加強隊伍建設(shè)。積極開展交流學(xué)習(xí),，通過實地考察,、座談交流等方式，加強與其他地區(qū)的交流和合作,，提升干部隊伍基層治理,、處理疑難雜癥的能力。加強督查檢查,，防止問題“反彈回潮”,，圍繞“三合一”場所、車庫出租住人,、出租房（群租房）和電動自行車四類突出火災(zāi)隱患及小區(qū)內(nèi)種菜養(yǎng)禽等問題,，開展專項行動及攻堅行動。
二是壓實工作責(zé)任,。一方面增加對專職網(wǎng)格員培訓(xùn)及考核,，全年開展2期專職網(wǎng)格員“滿格”工程系列教育培訓(xùn)，聚焦政策法規(guī),、風(fēng)險防范與管控,、矛盾糾紛化解、應(yīng)急處置能力,、反詐騙與防范非法集資等,。另一方面完善考核，重點在巡查工單的質(zhì)量和實效上下功夫,，按照《蘇州工業(yè)園區(qū)基層社會治理專職網(wǎng)格員管理考核細則》精神制定《勝浦街道集成指揮中心專職網(wǎng)格員隊伍督察工作實施辦法（試行）》,，采用積分制進行考核管理,，日常工單類別分為：隨手辦工單、簡易工單和重點工單,。對工單總積分,、三類工單積分分別設(shè)定上限，以提高專職網(wǎng)格員上報工單質(zhì)效,。同時,，已完成網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)275個固定巡查點位的設(shè)置，確保專職網(wǎng)格員巡查的全覆蓋,。
（7）關(guān)于“回應(yīng)群眾期盼未能精準周到”問題的整改,。
一是回應(yīng)群眾期盼。通過加強民情民意收集,、強化服務(wù)宣傳等方式,，切實回應(yīng)居民的急難愁盼問題，進一步創(chuàng)新公建場所用途,、提升公共設(shè)施服務(wù)能力,。其一，開展調(diào)研,，對勝浦街道綜合為老服務(wù)中心,、浪花苑社區(qū)日照中心助餐點開展調(diào)研，收集了有關(guān)助餐服務(wù)模式,、菜品口味,、場地設(shè)施等建議，并提出整改意見,。其二,，屬地管理，召開社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作會議,，部署巡查走訪,、困難老人探訪、社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施排查等,，壓實養(yǎng)老服務(wù)屬地管理責(zé)任,。其三，靈活服務(wù),，針對城市社區(qū)日照中心場地不足的實際,，提倡“走出來”，以室外活動為主提升活動頻次和服務(wù)質(zhì)量,。同時聯(lián)動物業(yè)開展先行先試,，在瀾溪社區(qū)嘗試推動“物業(yè)+居委會+養(yǎng)老”模式。其四,，優(yōu)化功能,，提倡一廳多用,，充分發(fā)揮動遷社區(qū)助餐點食堂功能，一方面繼續(xù)發(fā)揮助餐,、出借功能,；另一方面利用非使用時間段，開展室內(nèi)活動,。
二是加快推進實事項目,。穩(wěn)步推進醫(yī)養(yǎng)中心建設(shè)，打造群眾看得見的實事工程,。圍繞居民需求,，切實解決群眾關(guān)心的“關(guān)鍵小事”。其一,，新增綜合為老服務(wù)中心助餐點,，建設(shè)豐茂社區(qū)助餐點、金勝社區(qū),、園東社區(qū)日照中心,，配合園區(qū)完成勝浦街道醫(yī)養(yǎng)項目家具采購等工作。其二,，提升改造鐘南社區(qū)日照中心助餐點，完善勝浦街道助餐服務(wù)設(shè)施的點位布局,。其三,，聯(lián)動各社區(qū)、日照中心,，啟動勝浦街道認知癥篩查項目,。
3.關(guān)于“對‘環(huán)境就是民生’理解不深，防風(fēng)險,、守底線的使命感不強”問題,。
（8）關(guān)于“安全監(jiān)管還有漏洞，消防火災(zāi)事故時有發(fā)生”問題的整改,。
一是夯實安全基礎(chǔ),。持續(xù)推進出租房合規(guī)化改造；通過智能梯控,、新建和提檔升級集中充電樁,，引導(dǎo)居民電動自行車規(guī)范、安全使用,；加強社區(qū)微型消防站建設(shè),，完善日常管理、排班值守,、訓(xùn)練和滅火工作制度,；持續(xù)開展安全宣傳教育活動,。其一，完善房屋信息公示,，在7個動遷社區(qū)1481個樓道口全覆蓋安裝房屋信息公示牌,，明確車庫自住、出租,、空置等信息,；對累計發(fā)現(xiàn)雜物堆放嚴重、電動車違規(guī)停放,、充電等隱患3次以上的車庫,，進行“紅牌”管理。其二,，加強電動車管理,，秉承“住人不停車、停車不住人”原則,，通過日常巡查,、網(wǎng)格員“慧拍”等方式，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)住人車庫停放隨即拖移,；并在聞濤苑,、吳淞社區(qū)125個樓道加裝AI設(shè)施，進一步加強車庫電動車安全管理,。其三,，暢通住人車庫逃生通道，目前1225套自住車庫均已完成擴窗和拆改防盜窗的工作,。其四,，全覆蓋安裝智能煙感。其五,，安全培訓(xùn)專業(yè)化,，6月1日街道安全培訓(xùn)中心正式成立，自成立以來,，已聯(lián)合園區(qū)消防救援大隊,、街道專家?guī)斐蓡T單位先后對網(wǎng)格員、微型消防站,、社區(qū)日間照料點,、消控室、九小場所等重點行業(yè)領(lǐng)域人員進行專項培訓(xùn),。
二是抓好專項整治,。健全安全部門牽頭抓總、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機制,，細化各部門工作職責(zé),，持續(xù)開展出租房（群租房）,、電動自行車、“三合一”場所,、小餐飲場所,、車庫等領(lǐng)域?qū)ｍ椪危⒔∪浴盎仡^看”“持續(xù)盯”“深入改”為基本方法的長效治理機制,。
三是加強隱患排查,。用好“SIP安全360”“消防安全治理機制大平臺”，實時掌握重大風(fēng)險安全狀態(tài),，做好應(yīng)急準備,，完善應(yīng)急措施。緊盯高層小區(qū)建筑隱患整治攻堅,，督促各社區(qū)和單位全面自查自改,，確保全覆蓋，開展《勝浦街道消防安全大排查大整治》行動,，共成立10個督導(dǎo)組,，對轄區(qū)內(nèi)24個社區(qū)、62個小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備,、架空層,、內(nèi)天井等情況開展全覆蓋排查，形成問題清單,，逐項完成整改,。
（9）關(guān)于“‘污染防治攻堅’河長制工作不嚴不實，亂倒亂排現(xiàn)象屢禁不止”問題的整改,。
一是加強巡查,。用好河道專職河長,、專兼職網(wǎng)格員等隊伍力量,，加強日常檢查，完善問題發(fā)現(xiàn),、處置,、反饋的閉環(huán)機制。加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,，農(nóng)服,、環(huán)保、城建及綜合執(zhí)法大隊等部門要協(xié)同作戰(zhàn),。目前街道級河長13人,、社區(qū)級河長38人。
二是強化處置,。加強協(xié)調(diào)聯(lián)動,，農(nóng)服,、環(huán)保、城建及綜合執(zhí)法大隊等部門要協(xié)同作戰(zhàn),，加大對偷倒偷排等違法行為的整治和打擊力度,。其一，農(nóng)服,、環(huán)保,、城建、綜合執(zhí)法大隊等部門加強聯(lián)動,，及時交流溝通河道“污染防治攻堅”工作的開展情況,，每兩個月召開河道防污治理例會。農(nóng)服中心,、綜合執(zhí)法大隊針對河道采取“人防+技防”的方式加強巡查,，增加巡查頻次及人數(shù)，每月平均開展河道巡查近300人次,；河岸設(shè)置監(jiān)控設(shè)施,，定期使用無人機開展高空檢查，每月使用無人機開展巡查15次,。其二,，加大執(zhí)法力度、暢通舉報通道,，嚴查偷排偷倒現(xiàn)象,，針對運輸渣土、泥漿車輛,，定期在重點路口設(shè)卡檢查,，嚴查偷倒、拋灑,、不按規(guī)定路線行駛等違法行為,。
（10）關(guān)于“人居環(huán)境整治還有不足，常態(tài)長效管理有所欠缺”問題的整改,。
一是強化源頭管理,。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位,，壓實責(zé)任,，開展常態(tài)巡查，早發(fā)現(xiàn),，早處置,。注重居民群眾思想教育及習(xí)慣培養(yǎng)，促進觀念逐步轉(zhuǎn)變。針對環(huán)境整治重點領(lǐng)域,，通過“日查+夜巡”方式開展“地毯式”隱患排查,。
二是加強長效管理。常態(tài)化開展樓道,、車庫等公共區(qū)域清理工作,，定期開展“回頭看”，防止“回潮”,。圍繞“三合一”場所,、車庫出租住人、出租房（群租房）和電動自行車四類突出火災(zāi)隱患和小區(qū)內(nèi)種菜養(yǎng)禽等問題,，開展“勝浦街道消防安全治理百日專項行動”“市容環(huán)境整治提升百日攻堅行動”,，切實解決基層社區(qū)治理難題。
4.關(guān)于“貫徹落實上級決策部署還不到位,，高質(zhì)量發(fā)展還有短板,。”問題,。
（11）關(guān)于“貫徹落實體制機制改革還有待深化完善”問題的整改,。
一是深化機制體制改革。根據(jù)蘇州市委編辦改革要求,，進一步優(yōu)化職能機構(gòu)設(shè)置,，理順工作關(guān)系，打破溝通壁壘,，強化機構(gòu)內(nèi)部整合聯(lián)動,，不斷激發(fā)內(nèi)生動力，推動機構(gòu)改革見成效,。完成了職能機構(gòu)的優(yōu)化設(shè)置,，根據(jù)蘇州市、園區(qū)的統(tǒng)一部署,，進一步理順工作關(guān)系,，打破溝通壁壘，強化職能機構(gòu)內(nèi)部的整合聯(lián)動,，不斷激發(fā)內(nèi)生動力,，推動機構(gòu)改革見成效,。
二是加強部門協(xié)同聯(lián)動,。加強城市管理委員會各單位（部門）的聯(lián)動協(xié)作，推動定期聯(lián)席會議,、通報,、信息共享等機制落實，明確工作職責(zé)和權(quán)限，實現(xiàn)互相合作,、補臺,。其一，確立各項工作制度,，對于重要工作,、問題進行實時跟蹤閉環(huán)處置，開展雙周通報,；每季度召集部門召開城市管理會議,；明確城市管理工作流程，集成指揮中心,、綜合執(zhí)法大隊開展問題巡查,，綜合行政執(zhí)法局（城建）進行匯總分發(fā)，各責(zé)任部門開展限期整改,。其二,，加強城管委各成員部門聯(lián)動互補，今年上半年按照“日常監(jiān)管+夜間巡查+聯(lián)合聯(lián)動”巡查機制,，聯(lián)合對待開發(fā)地塊,、毗鄰區(qū)域等偷倒垃圾多發(fā)、易發(fā)點位,，開展拉網(wǎng)式清查,。
（12）關(guān)于“動遷社區(qū)管理還存在思維僵化和路徑依賴”問題的整改。
一是增強造血功能,。在蘇園社〔2018〕9號文確定對動遷居民物業(yè)費,、維護維修費補貼基礎(chǔ)上，做好物業(yè)費收繳工作,，辦好331機制辦下達的工作任務(wù),，做好聯(lián)合管理，以期逐步降低動遷社區(qū)對街道財政的依賴性,。堅持民生優(yōu)先,，將安置小區(qū)提升改造作為街道重大民生工程，滿足動遷居民合理需求,，讓動遷居民有更多的獲得感和安全感,，逐步提升小區(qū)居民自主繳納物業(yè)費的比例。
二是激發(fā)管理內(nèi)生活力,。加強動遷社區(qū)隊伍建設(shè),，引進城市社區(qū)先進理念及制度，充分發(fā)動動遷社區(qū)內(nèi)有威信,、有文化的居民參與到社區(qū)治理服務(wù)中來,。明確下屬公司定位，督促公司提質(zhì)增效，逐步消化存在的人員冗余問題,，2022年以來已明確街道下屬公司不得隨意新增人員,，根據(jù)對公司人員排摸情況來看近三年退休80余人，逐步解決人力成本大的問題,。開展街道動遷安置小區(qū)專項提升工作,，各成員單位協(xié)同推動工作開展，路勁物業(yè)和勝城物業(yè)結(jié)對幫扶,，“走出去”參觀優(yōu)秀動遷物業(yè)項目,，通過學(xué)習(xí)先進管理措施和服務(wù)方式，進一步提升勝城物業(yè)服務(wù)水平,，目前試點聞濤苑社區(qū)深化物業(yè)市場化改革,，將保安原有轉(zhuǎn)制員工進行騰退、轉(zhuǎn)移,，招聘市場化專業(yè)保安為居民提供服務(wù),。
（13）關(guān)于“積極主動作為的意識不強”問題的整改。
一是勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé),。充分發(fā)揮基層單位主觀能動性,，堅持干實事干好事，做一件,、像一件,、成一件，用基層黨員干部的“辛苦指數(shù)”換居民群眾的“幸福指數(shù)”,。督促街道各部門,、下屬單位及社區(qū)，對于本職工作可承接項目不得外包,，提高單位效益,。不斷加強學(xué)習(xí)，提高自身的政策水平,、業(yè)務(wù)能力和組織協(xié)調(diào)能力,，確保能夠更好地為群眾提供高效、便捷的服務(wù),。嚴格審核外包項目,，對外包活動從嚴管理，嚴格相關(guān)制度執(zhí)行,，從事前審核,、事中監(jiān)督、事后檢查層層把關(guān),，開展核查審計,。
二是加大民生投入。用好用活閑置資金,，積極探索,、大膽嘗試，把部分社區(qū)賬目長期閑置的可用資金持續(xù)投入民生實事項目,。
（14）關(guān)于“高品質(zhì)城市管理理念不夠深入”問題的整改,。
一是持續(xù)推進物業(yè)改革。進一步深化動遷社區(qū)物業(yè)管理市場化改革,，明確工作職責(zé),，強化工作聯(lián)動，積極學(xué)習(xí)優(yōu)秀物業(yè)公司的管理方法,，推進動遷小區(qū)物業(yè)管理質(zhì)量長效提升,。進一步推動勝城物業(yè)市場化改革，按長城物業(yè)管理模式運營并派駐物業(yè)經(jīng)理,、財務(wù)主管,，同時原四方物業(yè)部分員工分流至勝城物業(yè)。優(yōu)化動遷物業(yè)考核體系,，推動考核清單化,、精準化、合理化,，制定包含5大類80項細則的物業(yè)考核評分表,。
二是持續(xù)提升服務(wù)能力。逐步完善滿意度調(diào)查機制,；提升動遷社區(qū)基礎(chǔ)配套設(shè)施配置,；走出去和引進來相結(jié)合，組織向兄弟單位學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,，以期形成適應(yīng)本地區(qū)的好做法,。建立物業(yè)企業(yè)“攜手助力”結(jié)對幫扶，目前試點由“路勁物業(yè)”對“勝城物業(yè)”進行幫扶,，打通優(yōu)質(zhì)品牌物業(yè)服務(wù)企業(yè)與動遷安置小區(qū)物業(yè)企業(yè)的溝通橋梁,，推動動遷安置小區(qū)物業(yè)服務(wù)逐步由低水平、?；鞠?qū)I(yè)化,、高質(zhì)量轉(zhuǎn)變。
（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面
5．關(guān)于“落實全面從嚴治黨‘兩個責(zé)任’的使命感和緊迫感還不夠強”問題,。
（15）關(guān)于“堅決扛起黨工委主體責(zé)任意識還不強”問題的整改,。
一是強化主體責(zé)任。街道黨工委書記嚴格落實“第一責(zé)任人”責(zé)任,，強化班子成員“一崗雙責(zé)”,，召開2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議,、作風(fēng)效能建設(shè)大會，深化思想認識,、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),；嚴格督促落實全面從嚴治黨“兩個清單”，制定《勝浦街道2024年度黨工委全面從嚴治黨主體責(zé)任清單,、紀工委監(jiān)督責(zé)任清單》,；落實考核末位約談制度，加強考核結(jié)果運用,，層層傳導(dǎo)管黨治黨責(zé)任壓力,。堅持問題導(dǎo)向，針對部分歷史遺留問題,，督促整改落地落細,，聚焦完善制度建設(shè)，進一步規(guī)范相關(guān)工作,，提升管理能力,，切實防范風(fēng)險隱患。
（16）關(guān)于“履行紀檢監(jiān)督責(zé)任還不到位”問題的整改,。
一是強化宣傳教育,。組織街道兩級紀檢組織學(xué)習(xí)新修訂的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，不斷增強紀法貫通意識,，持續(xù)提升依紀依法履職能力,。持續(xù)深化理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù),，高標(biāo)準推進基層黨組織理論學(xué)習(xí)常態(tài)化,，實現(xiàn)44個基層黨組織全覆蓋。有序推進黨紀學(xué)習(xí),，圍繞《條例》學(xué)習(xí),、警示教育、宣傳解讀等重點任務(wù),，分層分類定向施策,，采取“黨課帶學(xué)、專題研學(xué),、沉浸訪學(xué),、線上送學(xué)”等形式，有力有序組織各領(lǐng)域黨員干部學(xué)紀,、知紀,、明紀、守紀,；將黨紀學(xué)習(xí)同黨性教育相結(jié)合,，推出“行走的微黨課”“典型案例剖析守擂”“90向60看齊”等活動,。結(jié)合黨紀學(xué)習(xí)教育工作要求積極開展警示教育，組織青年黨員集中學(xué)習(xí)剖析典型案例活動,，組織街道基層黨組織書記赴警示教育基地參觀學(xué)習(xí),。
二是落實日常監(jiān)管。通過開展警示教育,、主動約談,，對苗頭性,、傾向性的問題,，及時警示提醒、糾正處理到位,，夯實不想腐的思想基礎(chǔ),。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，開展廉政談話主動約談,、談心談話等,。持續(xù)開展日常監(jiān)督，依托基層小微權(quán)力“監(jiān)督一點通”平臺不斷提升數(shù)字監(jiān)督實效,。
三是加強執(zhí)紀問責(zé),。緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),，從嚴查處黨的十九大后仍然不收斂不收手的腐敗問題,，通過信訪、審計,、巡視巡察等多種途徑深挖線索,，對違規(guī)違紀問題做到有案必查，“一案雙查”,。深化運用專項監(jiān)督,，切實發(fā)揮促進完善發(fā)展作用，以改觀念,、轉(zhuǎn)作風(fēng),、提效能、樹形象為主要目標(biāo),，開展作風(fēng)效能專項督查,；根據(jù)園區(qū)紀工委部署要求，配合開展違規(guī)吃喝問題,、群腐“4+1”項目化整治,、動遷安置小區(qū)環(huán)境整治等專項督查工作。
（17）關(guān)于“班子成員‘一崗雙責(zé)’意識有所弱化”問題的整改,。
一是強化“一崗雙責(zé)”責(zé)任意識,。厘清班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單,，根據(jù)班子成員工作分工情況，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè),，積極開展紀法宣傳教育,、警示教育等工作。按照街道黨工委班子集體責(zé)任,、黨工委主要負責(zé)同志“第一責(zé)任人”責(zé)任,、黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任分別制定責(zé)任清單。從加強組織領(lǐng)導(dǎo),、政治建設(shè),、黨的思想建設(shè)、隊伍建設(shè),、基層組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、紀律建設(shè),、制度建設(shè)等十個方面分別落實責(zé)任,。
二是加強日常監(jiān)督管理。精準發(fā)力,，靶向施策,，堅持管在日常、嚴在經(jīng)常,，對街道黨員干部思想,、工作、“八小時外”生活情況的監(jiān)督持續(xù)發(fā)力,，推動形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài),。堅持把中央八項規(guī)定及其實施細則精神作為長期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠,，根據(jù)園區(qū)紀工委部署,，開展節(jié)點“清風(fēng)行動”專項督查，不斷以優(yōu)良黨風(fēng)引領(lǐng)社風(fēng)民風(fēng),。注重家庭家教家風(fēng)建設(shè),，弘揚新時代家國情懷，筑牢家庭廉潔防線,，結(jié)合家庭教育宣傳月活動,，推出勝浦街道最美家風(fēng)創(chuàng)意短視頻、最美清廉家風(fēng)故事,、最美奮進家風(fēng)書畫典型,。
6．關(guān)于“落實中央八項規(guī)定精神還缺乏抓長、抓常的意識和韌勁”問題。
（18）關(guān)于“違規(guī)發(fā)放津補貼”問題的整改,。
一是嚴格執(zhí)行津補貼發(fā)放規(guī)定,。進一步排摸、梳理街道違規(guī)津補貼發(fā)放情況,，嚴格落實上級關(guān)于規(guī)范上下班交通,、高溫等津補貼規(guī)定，同時今后將嚴格審核津貼類發(fā)放,，層層把關(guān),，杜絕違規(guī)現(xiàn)象。
二是完善餐費補貼管理使用,。進一步規(guī)范餐貼補貼管理,，擴大餐卡使用范圍，按照相關(guān)規(guī)定規(guī)范管理,。
（19）關(guān)于“公車管理不規(guī)”問題的整改,。
一是嚴格執(zhí)行公車管理制度,。認真梳理街道公務(wù)用車情況,，完善車輛信息登記，將外借車輛全部歸還給車輛產(chǎn)權(quán)方,；強化公車管理,，規(guī)定公車由車輛產(chǎn)權(quán)方負責(zé)管理，按照規(guī)范的公務(wù)用車標(biāo)準管理臺賬,，嚴禁單位產(chǎn)權(quán)車輛外借,。巡察反饋涉及的原勝浦市政物業(yè)公司外借給綜合執(zhí)法大隊的公車已完成整改。
二是規(guī)范日常維修維護保養(yǎng)工作,。嚴格遵守蘇州市關(guān)于黨政機關(guān)公務(wù)用車定點維修制度,，加強公車維修保養(yǎng)事前、事中,、事后監(jiān)管機制,，建立健全工作臺賬。經(jīng)排查,，市政公司車輛管理嚴格遵循《市政公司車輛定點維修招標(biāo)制度》,，按照招標(biāo)流程確認定點維修單位后執(zhí)行。
（20）關(guān)于“公務(wù)接待制度執(zhí)行不嚴”問題的整改,。
一是嚴格執(zhí)行公務(wù)接待制度,。深入學(xué)習(xí)相關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定，加強對文件精神的貫徹落實,，對2018年以來公務(wù)接待進行一次全面梳理排查,。
二是進一步規(guī)范公務(wù)接待管理。落實公務(wù)接待審批流程,、控制接待范圍,，確保公務(wù)接待優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范安全,。經(jīng)排查，2018年后,，街道未進行過公務(wù)接待,，將進一步落實公務(wù)接待審批流程、控制接待范圍,，確保公務(wù)接待優(yōu)質(zhì)高效規(guī)范安全,。
7.關(guān)于“重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍存在風(fēng)險漏洞”問題。
（21）關(guān)于“清產(chǎn)核資不徹底,，固定資產(chǎn)未入賬”問題的整改,。
一是嚴格落實資產(chǎn)管理制度。其一,，進一步強化資產(chǎn)購置申報,、采購、驗收,、入庫,、報賬和備案手續(xù)。根據(jù)資產(chǎn)規(guī)范化管理要求進行年度審核,。其二,，增強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織資產(chǎn)管理局（財務(wù),、富民資產(chǎn)）,、黨政、各事業(yè)單位,、社區(qū)資產(chǎn)登記工作人員,、報賬員等參加固定資產(chǎn)盤點及臺賬工作登記專題會議，上好資產(chǎn)管理“緊箍咒”,。邀請市財政局領(lǐng)導(dǎo)對相關(guān)人員開展主題為“財會監(jiān)督和財經(jīng)紀律實例”的培訓(xùn),，其中對固定資產(chǎn)管理作了專題解讀。其三,，開展賬實相符核查,，要求各單位開展自查自糾，對于2021年度街道以政府采購方式購買社區(qū)日間照料中心內(nèi)無線投屏一體機,、硬盤錄像機音響等未入固定資產(chǎn)事項,，已于2024年5月調(diào)整至固定資產(chǎn)科目。對近期資產(chǎn)盤點過程中發(fā)現(xiàn)的盤盈資產(chǎn),，及時進行賬務(wù)處理,，做到賬實相符。
二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。落實街道各級固定資產(chǎn)日常管理專職成員負責(zé)制,，并開展本級固定資產(chǎn)臺賬完善工作,。
（22）關(guān)于“財務(wù)管理水平不高，賬實不符風(fēng)險較大”問題的整改,。
一是加強財務(wù)制度學(xué)習(xí),。開展財政知識培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)財務(wù)相關(guān)規(guī)章制度,，提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng),。
二是安排專人指導(dǎo)監(jiān)督。健全固定資產(chǎn)管理機制,，安排專業(yè)財務(wù)下沉社區(qū),、公司開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，查漏補缺,，厘清家底,，完善臺賬。
（23）關(guān)于“采購管理不嚴謹,，合同執(zhí)行不到位”問題的整改,。
一是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。嚴格按照省,、市關(guān)于建設(shè)項目公開招標(biāo)和政府采購起點金額的要求,，進一步規(guī)范政府采購市場秩序,，充分落實采購人主體責(zé)任,，提升采購質(zhì)量和效率，杜絕規(guī)避公開招標(biāo)和違規(guī)自行采購情況的發(fā)生,。
二是強化項目全程監(jiān)管,。重點強化項目事前、事中,、事后的監(jiān)管,，對項目審批、建設(shè)進度,、質(zhì)量情況等進行檢查,，全面保障項目嚴格按照合同要求規(guī)范實施，確保工程質(zhì)量,。其一,，嚴格按照《勝浦街道工程建設(shè)項目發(fā)包管理辦法》執(zhí)行，所有工程建設(shè)項目在實施前均需進行立項,，填寫《勝浦街道工程建設(shè)項目立項審批表》,，并按照立項表中的發(fā)包方式執(zhí)行招標(biāo)工作。其二，增強對工程項目的建設(shè)方,、代建方,、監(jiān)理方和設(shè)計方等參建單位的聯(lián)系，通過建立項目通訊錄和線上工作群,，及時溝通協(xié)調(diào),，定期組織參建各方現(xiàn)場踏勘，施工中嚴格執(zhí)行《勝浦街道工程建設(shè)項目變更簽證管理辦法》,，對需要變更簽證的項目實行簽證報批,，先簽后施工。其三,，認真學(xué)習(xí)并嚴格執(zhí)行《勝浦街道工程建設(shè)項目竣工驗收管理辦法》,，驗收過程中發(fā)現(xiàn)問題即嚴格督促施工單位進行整改。
三是加大審計監(jiān)督力度,。將建設(shè)項目招投標(biāo)情況,、各單位政府采購政策執(zhí)行情況納入街道審計、紀檢監(jiān)督重點,，建立健全審計整改長效機制,，推動審計整改見底到位，切實做好審計“后半篇文章”,。日常主要在電子化平臺上對招標(biāo)文件的編制,、招標(biāo)過程、評標(biāo)標(biāo)準,、中標(biāo)結(jié)果,、合同備案等環(huán)節(jié)進行管理，由審計部門進行全面監(jiān)督,。
（三）聚焦黨組織軟弱渙散,、組織力欠缺問題方面
8.關(guān)于“貫徹落實新時代黨的組織路線存在短板弱項”問題。
（24）關(guān)于“黨工委舉旗定向作用不充分,，黨建引領(lǐng)發(fā)揮作用不明顯”問題的整改,。
一是發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的“旗幟”作用,。突出街道黨工委核心作用,，集中精力把好方向、抓好大事,，從政治,、思想、組織上加強領(lǐng)導(dǎo),，切實發(fā)揮總攬全局,、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。制定重點項目進展情況定期報送機制，定期召開專題推進會,，討論重點工作,、重點項目推進、落實情況,。街道黨政辦牽頭研究制定《2024年度勝浦街道工作要點》,。
二是堅持黨建引領(lǐng)基層治理。強化黨的領(lǐng)導(dǎo),，加強基層黨組織對各組織,、團體等群體的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，將業(yè)委會籌建作為社區(qū)黨組織考核指標(biāo),，街道對業(yè)委會（物管會）人選進行專題研判,；建立街道物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會，發(fā)揮人民調(diào)解在預(yù)防,、化解物業(yè)矛盾糾紛的作用,。制定重點項目進展情況定期報送機制，定期召開專題推進會,，討論重點工作,、重點項目推進、落實情況,。
（25）關(guān)于“社區(qū)‘大黨委’體系建設(shè)還不夠深入”問題的整改,。
一是完善“大黨委”工作機制。其一,，深入推進“紅浦”區(qū)域化黨建共同體建設(shè),，推動各社區(qū)與街道轄區(qū)單位、行業(yè)系統(tǒng)黨組織互聯(lián)互動,。其二,，以社區(qū)黨組織為核心，探索轄區(qū)企事業(yè)單位,、黨員職工共同參與的“社區(qū)治理合伙人”機制，完善社區(qū)“大黨委”議事決策機制,，著力構(gòu)建共享,、共建、共樂,、共融,、共助的城鄉(xiāng)居民幸福生活共同體。選優(yōu)配強“社區(qū)治理合伙人”,，完成23個社區(qū)“大黨委”兼職委員調(diào)整,、增補,、聘任工作，實現(xiàn)社區(qū)民警擔(dān)任“大黨委”兼職委員全覆蓋,。其三,，推深做實“議事決策機制”，完善“議題提出-聯(lián)席討論-方案制定-請示上報-落地實施-跟蹤問效”閉環(huán)管理,。
二是提升基層治理能力,。凝聚各方工作力量，通過推動黨員干部下沉一線,、充實基層網(wǎng)格服務(wù)力量,、深化在職黨員雙重管理等，聚焦破解群眾關(guān)注的熱點難點堵點問題,，切實發(fā)揮多元共治合力,，不斷提升基層治理能力，著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)下的基層治理新格局,。其一,，深化“紅色管家·蜂巢行動”機制，推動街道黨員干部力量下沉,、保障下傾,。其二，完善在職黨員“一方隸屬,、雙重管理”機制,，將機關(guān)企事業(yè)單位“先鋒力量”匯聚一線，有力賦能社區(qū)治理,。其三,，持續(xù)深化“紅管積分激勵”首創(chuàng)做法，理順“慧拍”平臺“鏈”式賦分機制,。
（26）關(guān)于“基層黨建工作監(jiān)督管理還有待加強”問題的整改,。
一是規(guī)范制度落實與指導(dǎo)。其一,，落實黨建工作“一崗雙責(zé)”制度,，按規(guī)定建立并執(zhí)行廉政談話制度，提高基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政意識,，督促班子成員嚴格履行“一崗雙責(zé)”,，在國慶、元旦,、春節(jié)等重要時間節(jié)點開展廉政風(fēng)險排查,，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。其二,，持續(xù)推進領(lǐng)導(dǎo)班子掛鉤聯(lián)系社區(qū)工作制度,，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙抓雙促進,。完善基層黨組織黨建工作考核細則，抓實基層黨建工作,。街道班子成員主動靠前,，通過“聯(lián)社區(qū)、包支部,、到網(wǎng)格,、結(jié)到戶”，帶頭開展政策宣講,、深入調(diào)查研究,、加強工作指導(dǎo)、帶頭協(xié)調(diào)解決問題,。其三,，定期開展黨建工作會議，逐項分析研判,，明確發(fā)力舉措,。
二是強化培訓(xùn)督查。加強黨務(wù)工作培訓(xùn),，規(guī)范黨建經(jīng)費使用管理工作,，確保黨務(wù)工作標(biāo)準化、規(guī)范化,。不定期開展黨員發(fā)展材料,、黨群服務(wù)中心陣地開放情況等基層黨建工作專項督查，并及時做好反饋整改,。結(jié)合年度工作,，開展好年度基層黨組織書記抓基層黨建述職工作。其一,，加強黨務(wù)培訓(xùn),，督促基層黨組織書記參加各級基層書記輪訓(xùn)，依托勝浦街道“紅管學(xué)院”平臺,，強化對黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)指導(dǎo),，規(guī)范黨建經(jīng)費使用管理等工作，確保黨務(wù)工作標(biāo)準化,、規(guī)范化,。其二，開展專項督查,，圍繞《蘇州工業(yè)園區(qū)關(guān)于深入開展基層黨建“強基增效工程”的實施意見》要求，從體系建設(shè),、規(guī)范建設(shè),、責(zé)任落實等方面入手,，完成黨員發(fā)展材料、黨群服務(wù)中心陣地開放情況等黨務(wù)專項排查整頓,。
9.關(guān)于“長遠規(guī)劃選人用人工作的能力還要提高”問題,。
（27）關(guān)于“隊伍建設(shè)著力不夠”問題的整改。
一是優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),。圍繞各單位（部門）的空缺崗位,，選優(yōu)配強各單位班子，著重從攻堅克難,、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等崗位上,，選拔一批敢為、敢闖,、敢干的年輕,、高學(xué)歷干部，不斷優(yōu)化干部隊伍年齡結(jié)構(gòu),、學(xué)歷結(jié)構(gòu),。
二是嚴格審核人員借用。以建章立制的形式,，規(guī)范借用制度,，明確借用條件，規(guī)范借用時間,。通過監(jiān)督檢查的形式,，減少借用的隨意性，從而推動借用人員的制度化,、規(guī)范化管理,。6月制定并印發(fā)了《勝浦街道黨工委關(guān)于進一步規(guī)范各單位（部門）人員借用工作的辦法》，已在整改人員借用問題,，進一步減少借用,，給基層減負。
三是加強社工系統(tǒng)化培養(yǎng),。推出“選調(diào)”多崗鍛煉機制,，啟動局辦工作人員調(diào)任工作，從社區(qū),、工作站的基層社工隊伍調(diào)任社工到局辦鍛煉,。將機關(guān)優(yōu)秀社工選派到基層重要崗位，為基層工作助力加碼,，實現(xiàn)基層社工,、街道社工統(tǒng)籌調(diào)配使用。啟動機關(guān)工作人員遴選工作,，從社區(qū),、工作站,、專職網(wǎng)格員的基層社工隊伍遴選優(yōu)秀社工到機關(guān)工作，加強多崗位鍛煉,，優(yōu)化機關(guān)人員結(jié)構(gòu),。制定印發(fā)了《關(guān)于開展“紅浦培優(yōu)”工程的實施方案》，形成街道系統(tǒng)化培養(yǎng)實施計劃,。
（28）關(guān)于“日常管理深入不夠”問題的整改,。
一是培訓(xùn)賦能。根據(jù)《干部教育培訓(xùn)工作條例》,，啟動“集訓(xùn)”賦能工程,，常態(tài)化推動中心組學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和綜合能力集訓(xùn),；打造“浦”公英頭雁工程,，全面提升“頭雁”的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,，夯實硬核中堅力量,。年初規(guī)劃了全年街道培訓(xùn)計劃，現(xiàn)已完成新任職干部,、青年干部培訓(xùn)方案制定,，并按計劃完成信任值干部培訓(xùn)，開展了一期書記沙龍,、五期書記分享薈,、一期蜂巢行動等，街道干部隊伍履職能力得到進一步提升,。
二是監(jiān)督增能,。落實“浦韻清風(fēng)”工程，加強干部全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督,，經(jīng)常性開展談心談話,。深入貫徹落實省、市,、園區(qū)激勵干部擔(dān)當(dāng)作為若干舉措和系列文件,，推進干部能上能下，營造組織關(guān)心,、干部敢為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。
（29）關(guān)于“選任工作規(guī)范不夠”問題的整改。
一是規(guī)范選拔任用紀實,。嚴格執(zhí)行干部選拔任用相關(guān)規(guī)定,，規(guī)范動議醞釀、民主推薦、考察,、討論決定等環(huán)節(jié),，扎實開展干部選任全程紀實,，不斷提高工作細致嚴謹程度,，確保履行選人用人程序不變通、不走樣,。
二是強化人事檔案管理,。認真執(zhí)行《關(guān)于進一步從嚴管理干部檔案的通知》，圍繞干部人事檔案管理要求,，加強日常管理,、專項審核等工作，有效發(fā)揮干部人事檔案在干部管理工作中的重要作用,。
10.關(guān)于“意識形態(tài)工作責(zé)任制落深落細不夠”問題,。
（30）關(guān)于“意識形態(tài)工作制度沒有嚴格落實到位”問題的整改。
一是嚴格落實主體責(zé)任,。加強黨對宣傳思想工作的全面領(lǐng)導(dǎo),，制定街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子落實意識形態(tài)工作責(zé)任制主要職責(zé)任務(wù)和街道意識形態(tài)工作重點任務(wù)清單。旗幟鮮明堅持黨管宣傳,、黨管意識形態(tài),，通過街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員把意識形態(tài)工作作為民主生活會和年度述職述廉報告的重要內(nèi)容，增強黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識,、大局意識,、核心意識、看齊意識,。
二是強化監(jiān)督指導(dǎo)工作,。全面督促和指導(dǎo)基層黨組織將意識形態(tài)工作納入重要議事日程和年度重點工作，通過專題會議,、專項檢查,、約談提醒、工作培訓(xùn)等多種方式,，及時有效對基層黨組織的意識形態(tài)工作開展指導(dǎo)督促,。
（31）關(guān)于“民生熱點輿情引導(dǎo)處置存在短板”問題的整改。
一是建立輿情監(jiān)測機制,。建立司法,、綜治、教育,、宣傳,、統(tǒng)戰(zhàn)等部門信息交流機制，制定并實時更新意識形態(tài)領(lǐng)域風(fēng)險問題清單。各社區(qū),、公司,、直屬單位均配備1名意識形態(tài)工作聯(lián)絡(luò)員，加強意識形態(tài)責(zé)任制的督促落實,。開展7×24小時不間斷輿情監(jiān)測,，暢通輿情上報渠道，實時反饋輿情,。加大對轄區(qū)標(biāo)語橫幅,、電子屏等內(nèi)容的日常巡查。加強思想社科陣地管理,，從源頭制止錯誤觀點傳播,。
二是增強輿情處置能力。選擇35名政治強,、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)良的社工組建網(wǎng)宣（評）員隊伍，加強網(wǎng)評引導(dǎo),，通過撰寫評論,、跟帖等形式，有針對性地疏導(dǎo),、引導(dǎo)網(wǎng)上輿論,，妥善回應(yīng)社會各界和人民群眾的關(guān)切，形成正面輿論氛圍,。通過組織模擬演練,、案例分析等培訓(xùn)，加強各單位輿情發(fā)生的研判能力,、提升應(yīng)對突發(fā)輿情的處置能力,。建立工作應(yīng)急預(yù)案，強化協(xié)同配合,，堅決防止負面輿情疊加發(fā)酵,、演變升級，引發(fā)大的意識形態(tài)事件和輿論旋渦,。
（32）關(guān)于“基層宣傳思想文化陣地作用發(fā)揮不夠充分”問題的整改,。
一是建章立制。完善《勝浦街道政務(wù)新媒體管理辦法》《勝浦街道新聞信息,、講座論壇和公益廣告審核管理辦法》《勝浦街道自媒體平臺編輯審核制度》《勝浦關(guān)于信息發(fā)布和宣傳材料印發(fā)工作的審核辦法》等制度,。針對“勝浦發(fā)布”微信公眾號、視頻號均指定專人負責(zé),，切實履職盡責(zé),；建立內(nèi)部自查機制，確保政務(wù)新媒體依規(guī)、有序,、健康運行,。
二是嚴格審核。嚴格信息發(fā)布審核,，建立供稿部門,、工作人員、條線負責(zé)人,、分管領(lǐng)導(dǎo)四級審核機制,，對發(fā)布的稿件信息先審后發(fā)，重點稿件要經(jīng)主要負責(zé)人審定后發(fā)布,。
三是增強互動。認真做好公眾留言查看回復(fù),、處理反饋工作,，對群眾訴求限時辦結(jié)、及時反饋,，確保合理訴求得到有效解決,。
（四）以往巡察、審計結(jié)果整改情況方面
11.關(guān)于“關(guān)于動遷房差價款催繳工作尚未完成”問題,。
一是壓實責(zé)任,。作為街道年度重點任務(wù)，專題向黨工委班子匯報工作進展,，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓、屬地社區(qū)全力抓的責(zé)任體系,，將任務(wù)分解到人,，責(zé)任壓實到人。召集濱江苑,、浪花苑等7個社區(qū),，召開動遷差價款催繳工作專題會議，聽取催繳情況及相關(guān)措施建議,，各社區(qū)按照催繳責(zé)任清單,，持續(xù)開展催繳工作。
二是分類施策,。將剩余催繳對象分成一次性繳納資金確有困難家庭,、困難戶、體制內(nèi)人員家庭以及拒不承認,、拒不配合的催繳對象四類,，分別有針對性開展催繳工作。做好一戶一檔，做到底數(shù)清,、情況明,。
三、下一步整改工作打算
（一）強化思想認識,，落實政治責(zé)任
街道黨工委深刻認識巡視巡察在黨內(nèi)監(jiān)督中的戰(zhàn)略作用,、在全面從嚴治黨中的突出地位，以高度的政治自覺和強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng),，推動巡察問題整改到位,，力爭實現(xiàn)整改、治理的有機統(tǒng)一,。接下來,，黨工委班子將繼續(xù)壓實整改主體責(zé)任，堅持目標(biāo)不變,、標(biāo)準不降,、力度不減，不放過任何一個問題,、不忽視任何一個環(huán)節(jié),，確保園區(qū)黨工委巡察反饋的問題件件有落實、事事有回應(yīng),。
（二）堅持問題導(dǎo)向,，做好持續(xù)整改
在整改過程中，堅持巡察整改與中心工作相結(jié)合,，主動不定期開展查漏補缺,，查漏洞、抓反彈,，強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神,。建立整改臺賬，對整改落實事項實行動態(tài)管理,，明確整改措施,、責(zé)任人和完成時限，通過定期檢查和評估整改進展情況,，確保整改任務(wù)按期完成并達到預(yù)期效果,。已整改完成的事項適時組織“回頭看”，檢查整改措施是否落實到位,、問題是否得到有效解決,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題反彈現(xiàn)象，確保整改成果持續(xù)有效,。對一時難以取得突破進展的問題盯住不放,，通過不斷深化認識,、增強自覺，明確階段目標(biāo),，持續(xù)整改,。
（三）健全長效機制，鞏固整改成效
在針對具體問題進行整改的同時,，深入查找發(fā)生問題的原因和根源,，做到舉一反三、標(biāo)本兼治,，既打好“攻堅戰(zhàn)”,，又要打好“持久戰(zhàn)”，堅持用制度管人,、用制度管事,，及時完善和修訂相關(guān)制度機制，加強宣傳和培訓(xùn),，提高組織和個人的遵守和執(zhí)行意識,，確保問題整改見底清零見成效見實效。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督,。如有意見建議，請及時向我們反映,。聯(lián)系方式：電話62813142,，郵寄地址：蘇州工業(yè)園區(qū)勝浦街道辦事處（東長路88號2.5產(chǎn)業(yè)園D2棟），電子郵箱：[email protected],。
蘇州工業(yè)園區(qū)勝浦街道黨工委
2024年12月16日
