根據(jù)園區(qū)黨工委統(tǒng)一部署,，園區(qū)黨工委巡察組于2023年9月15日至11月14日對蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭街道黨工委及所轄37個社區(qū)黨組織開展了巡察，并于2024年4月11日進行了反饋,。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布：
一、整改工作組織情況
園區(qū)唯亭街道黨工委對整改落實工作高度重視,，認(rèn)真貫徹園區(qū)黨工委要求,，堅持把巡察反饋意見整改落實作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，堅持兩手抓,、兩促進,，把巡察整改與推進改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作結(jié)合起來，與破解高質(zhì)量發(fā)展瓶頸難題結(jié)合起來,，與辦好為民服務(wù)實事提升人民群眾獲得感幸福感結(jié)合起來,，真正把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為推動園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的成效。截至目前,，針對園區(qū)黨工委巡察唯亭街道黨工委反饋意見整改工作方案4個方面34項任務(wù)53條具體整改措施中,，已經(jīng)基本完成或取得明顯成效的40條，剩余13條正在認(rèn)真推進中,。園區(qū)黨工委巡察組移交的24件信訪件,，已全部辦結(jié),，辦結(jié)率100%,。
一是專題研究部署。4月18日專題召開街道領(lǐng)導(dǎo)班子會議,，研究落實巡察反饋意見,，分解任務(wù)、厘清責(zé)任,、明確要求,，成立了巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)巡察整改工作辦公室,、2個專項工作組,，統(tǒng)籌推進巡察整改工作落實。
二是認(rèn)真剖析反思,。在集中學(xué)習(xí)研討,、深入談心談話、個人撰寫材料的基礎(chǔ)上，5月9日召開了巡察整改專題民主生活會,，街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員對照巡察反饋的問題,，結(jié)合崗位職責(zé)分工，主動認(rèn)領(lǐng)問題責(zé)任,，剖析反思問題根源,，開展了批評與自我批評，進一步強化了思想認(rèn)識，壓實了整改責(zé)任，為全力抓好巡察整改工作奠定了堅實基礎(chǔ),。
三是制定整改措施,。街道班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職責(zé)分工，帶領(lǐng)機關(guān)職能部門,，對照反饋問題、整改要求，逐條逐項進行分析研究,，制定了4方面34項任務(wù)53條具體整改措施，形成了街道整改工作方案,，實施掛圖作戰(zhàn),、對表推進、對賬銷號,。
四是辦好民生實事,。唯亭街道堅持以此次巡察整改為契機，始終著眼辦實事,、惠民生,，街道領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，明確工作任務(wù),、責(zé)任單位,、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時限,，列設(shè)2024年民生實事項目18項,，堅持以“四題”治理破題解題，現(xiàn)已完成1項,，剩余17項正在穩(wěn)步推進中,，切實解決居民群眾急難愁盼問題，提升社區(qū)居民的獲得感,、幸福感,。
二、巡察整改落實情況
（一）聚焦貫徹落實黨的路線方針政策和中央,、省委,、市委,、園區(qū)黨工委決策部署方面
一是助力建設(shè)開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)舉措不夠?qū)崳瑢?biāo)“北部城市副中心”的定位還有差距,。
1.關(guān)于謀發(fā)展的緊迫感不夠強,，爭先進位意識有所懈怠問題。
一是強化理論武裝,。每月召開黨工委會議及中心組理論學(xué)習(xí)會,，結(jié)合黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級文件精神及最新工作指示,，提高思想認(rèn)識,，自覺把唯亭放在園區(qū)發(fā)展大局中統(tǒng)籌謀劃。二是堅持對標(biāo)對表,。5月,，召開領(lǐng)導(dǎo)班子巡察整改專題民主生活會，對照問題清單研究整改舉措,。街道主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴浙江參加園區(qū)綜合治理專題研修班,，切實提升運用法治思維和方法從事基層治理的理論水平和實務(wù)能力。組織社區(qū)書記參加園區(qū)社區(qū)書記專題培訓(xùn)班,，以學(xué)賦能,、對標(biāo)提升，學(xué)習(xí)社區(qū)基層治理提升等方面的經(jīng)驗做法,。組織“唯青學(xué)堂”參訓(xùn)人員赴淮安等地參觀學(xué)習(xí),。三是推進舉措落地?！?+11+37+N”四題治理項目正按計劃推進落實,。“社區(qū)破題”方面,，29個社區(qū)項目已完成,，8個社區(qū)項目尚在推進?！昂狭忸}”方面,，10個項目已全部完成,，其余56個項目正在有序推進,。四是健全工作機制。街道根據(jù)上級工作指示,，結(jié)合各辦公室職能調(diào)整情況,，初步明確各崗位考核新標(biāo)準(zhǔn)，切實形成分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、各職能崗位抓好落實的良好態(tài)勢,。五是狠抓指標(biāo)落實,。結(jié)合“四題治理”，要求各單位善于發(fā)現(xiàn)問題,、破解疑難雜癥,，對照指標(biāo)要求，共同打好崗位協(xié)作“組合拳”,，打贏重難領(lǐng)域攻堅戰(zhàn),。六是落實整改舉措。圍繞今年文明城市建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)要求,，委托第三方單位開展每日檢查工作,，由綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室每日向責(zé)任單位通報整改事項，目前通報整改事項3458個,，整改完成率約93%,，其中靜態(tài)問題246個（占比7.1%），動態(tài)問題3212個（占比92.9%）,，主要是居民小區(qū)（1741個）和主次干道及背街小巷（738個）,。
2.關(guān)于發(fā)揮區(qū)街協(xié)同效應(yīng)不夠充分，賦能度假區(qū)高質(zhì)量發(fā)展探索不足問題,。一是深化區(qū)街協(xié)同機制,。5月7日，度假區(qū)與街道主要領(lǐng)導(dǎo)召集區(qū)街協(xié)同事項工作推進會,。調(diào)整東港鋼材城更新工作聯(lián)合小組,，與度假區(qū)聯(lián)合成立園區(qū)火車站地區(qū)管理效能提升現(xiàn)場管理辦公室。二是助力環(huán)境品質(zhì)提檔升級,?！吧y污”收尾整治浦田民營區(qū)6家已全部完成，簽協(xié)1家歷史遺留散亂污企業(yè),，并已完成拆除,。加快實施集體資產(chǎn)工業(yè)載體“改造更新三年行動計劃”，大閘蟹交易市場提升改造已完成,，新婁集市改造已進入室內(nèi)外裝修階段,，計劃7月份完成并擇期開業(yè)。街道將與度假區(qū)合力打造浦田觀光農(nóng)業(yè)項目,，整體規(guī)劃方案仍在溝通完善中,。已結(jié)合廊道整治項目，初步完成四季農(nóng)景觀光帶區(qū)域的整治工作,。三是加強區(qū)街聯(lián)動執(zhí)法,。聯(lián)合半島功能區(qū)完成對金陵東路229號廠房內(nèi)違建進行拆除工作。與度假區(qū)合力規(guī)范建筑垃圾（工程渣土）運輸行為,，開展工地檢查929次,，發(fā)現(xiàn)問題864次,，完成整改797次，工地自檢617次,，查處工地有關(guān)案件9起,，罰款2.27萬元，累計查處偷倒建筑垃圾案件24起,，處罰金額16.13萬元,。四是打造陽澄湖大閘蟹特色品牌。擬在陽澄中湖調(diào)整補劃養(yǎng)殖水面,，目前正在進行環(huán)評工作,，預(yù)計9月中旬完成正式環(huán)評報告。后續(xù)將建設(shè)漁業(yè)示范基地和智慧碼頭,，提升漁業(yè)智能化裝備水平,。五是規(guī)范集體資產(chǎn)管理。建立三資監(jiān)管平臺,，對集體資產(chǎn)進行全要素管理,。已制定《唯亭街道集體量化工業(yè)廠房更新改造實施方案（討論稿）》。六是加強流動攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點管控,。通過夯實網(wǎng)格管理力量,、落實每小時打卡制度，加密巡查頻次,，強化執(zhí)法力度,。常態(tài)化開展“城警聯(lián)動”流動攤專項整治。對已有疏導(dǎo)點進行定期檢查,，監(jiān)督整改,，街道已進行新一輪的管理單位比選，預(yù)計7月底完成,。七是推進集宿區(qū)社區(qū)化管理,。社區(qū)會同運營管理方制定集宿區(qū)網(wǎng)格員巡查工作清單，進一步明確綜合網(wǎng)格員和集宿區(qū)居民小組長職責(zé),。開展消防安全專題培訓(xùn)和應(yīng)急處置演練,，配齊安全責(zé)任人和專（兼）職安全管理員，社區(qū)會同產(chǎn)權(quán)方推進集宿區(qū)提升改善,。
3.關(guān)于生態(tài)宜居建設(shè)不夠有力,，河湖保護治理成效不夠突出問題。一是強化思想認(rèn)識,。4月13日召開唯亭街道河湖水環(huán)境保護工作會議,，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平生態(tài)文明思想和重要指示批示精神,，積極貫徹“兩山”理念,。二是壓實管理責(zé)任,。對商業(yè)街地下雨污混流管網(wǎng)實施整體改造。優(yōu)化提升垃圾分類點,，做好商業(yè)街商戶門前三包,、環(huán)境衛(wèi)生、管道清潔維護等常態(tài)化管理工作,。督促指導(dǎo)物管會修訂完善業(yè)主公約,，規(guī)范業(yè)主裝修流程，邀請第三方物業(yè)公司進駐,，提高物業(yè)管理水準(zhǔn),。三是加強宣傳教育。發(fā)揮黨員商戶的先鋒模范作用,，引導(dǎo)經(jīng)營商戶爭當(dāng)水源地保護的宣傳者和踐行者,。利用世界水日、長江十年禁捕等契機,，解讀宣講陽澄湖水源地保護的相關(guān)政策法規(guī)和加強淺水灣商業(yè)街管理的措施辦法,。街道會同園區(qū)生態(tài)環(huán)境局、清源水務(wù)開展“回頭看”工作,，檢查整改落實和管理情況,，將管理納入考核體系。四是推進共商共治,。街道與鐵路工務(wù)段,、市政服務(wù)集團三方已建立共享共治機制，目前已整治鐵路,、河道沿線環(huán)境約15萬平米,。
二是破解社會治理難題建樹不多，打造“和諧美麗新高地”任重道遠(yuǎn),。
4.關(guān)于化解歷史遺留問題能力不夠強,，部分安全隱患長期存在問題。一是加強安全監(jiān)管,。建立小型項目申報和房屋拆改審查機制,，建立既有建筑安全管理網(wǎng)格化管理體系，采取日常檢查,、定期巡查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)和制止轄區(qū)內(nèi)各類違法建設(shè)或違規(guī)施工行為。二是嚴(yán)格瓶改整治,。對夷亭一村,、二村區(qū)域現(xiàn)有餐飲店實施“瓶改電”（20家）和使用生物燃油（3家）餐飲店共23家。同時,，積極協(xié)調(diào)供電局,，增設(shè)變壓器,，今年5月已新增1臺600KVA變壓器，可解決20至25家商戶“瓶改電”,，后續(xù)將再增加1臺,，對現(xiàn)有所有餐飲店實施“瓶改電”，實現(xiàn)餐飲液化氣瓶清零,。三是推進菜場整改,。亭苑菜場項目作為街道重點民生實事項目，已完成房屋加固,、房產(chǎn)證辦理,、功能調(diào)整、施工許可等工作,，目前正在裝修改造中,，準(zhǔn)備實施房屋主體裝修及消防工程，預(yù)計于2024年12月底前正式營業(yè),。四是規(guī)范幼兒園管理,。街道管理的幼兒園共有16所，所有幼兒園房屋安全鑒定結(jié)果均符合要求,。2023-2024學(xué)年第二學(xué)期,，街道已組織對幼兒園聯(lián)合安全檢查、日常抽查53次,，開展各類安全活動110次,、消防活動49次，安全基礎(chǔ)得到夯實,。向園區(qū)申請到安全隱患整改專項經(jīng)費666萬,，由市政物業(yè)公司負(fù)責(zé)實施幼兒園暑期安全維修項目，目前該項目處于采購意向公示階段,，預(yù)計8月30日完工,。已落實怡鄰幼兒園青苑分園消防安全隱患整改專項經(jīng)費18萬元，計劃暑期完成整改施工,。
5.關(guān)于法治街道建設(shè)水平不夠高,，重點人員越級信訪頻次較高問題。一是打造法治品牌,。已印發(fā)《唯亭街道“法潤澄南善治唯亭”法治品牌建設(shè)工作方案》,，打造“澄南就事”“澄南家事”“澄南理事”3個品牌調(diào)解工作室，23個援法議事社區(qū)品牌,，發(fā)布4期“唯護平安”普法視頻,。二是加強矛盾調(diào)處。依托“三所一站一中心”聯(lián)動機制，化解矛盾糾紛778件,?！俺文霞沂隆蹦壳耙鸦饧彝ッ芗m紛30余件、“澄南就事”解決糾紛50余件,。打造胥成建工作室和張冬青工作室,，已調(diào)處糾紛16余件,。三是創(chuàng)新普法路徑,。依托“唯護平安·知法樂業(yè)”普法品牌項目，深入轄區(qū)23個企業(yè)開展普法宣傳活動,，司法所干警和基層法律服務(wù)所工作人員向商戶和新業(yè)態(tài)勞動者解答法律問題,。四是開設(shè)“唯司圖治”網(wǎng)絡(luò)法治課堂。已上線“知法樂業(yè)篇”和“平安成長篇”“知法安居篇”三個普法視頻,，每月打造一個主題普法視頻,，持續(xù)擴大品牌影響力。
6.關(guān)于服務(wù)保障民生舉措不夠?qū)?，解決群眾急難愁盼不夠盡心問題,。一是提升工單處辦質(zhì)效。針對12345熱線反映的突出問題和典型案例,，開展常態(tài)化專題研判會商,，今年以來已分析研判疑難工單38件。7月3日組織街道各單位12345熱線工作人員集中開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),。二是優(yōu)化唯亭東區(qū)環(huán)境,。推進《唯亭東區(qū)城市更新規(guī)劃》，目前,，唯亭養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)已完成,。唯勝路下穿改造、婁江路,、唯亭東街,、夷亭路南延、寺浜街,、金陵東路綠化提升,、黃金港公園提升改造、鄰昆毗鄰區(qū)域整治提升,、唯錦苑東側(cè)支路等一批項目已完工,。長陽街北延跨婁江連通戈巷街通道、婁江快速路改造等道路工程,、夷亭路鐵路下穿改造和婁江北岸（唯亭老鎮(zhèn)段）駁岸正在施工,。交通廊道沿線地塊整治提升、唯亭社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等項目將在近期實施。三是推進街道區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心場所建設(shè),。按照園區(qū)統(tǒng)一要求有序推進,，讓更多老年人在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，目前正在走家具采購流程,。唯亭社區(qū)日間照料中心在做設(shè)計方案及裝修預(yù)算,，古婁一村、古婁二村社區(qū)助餐點目前設(shè)備已經(jīng)到位,。
三是激發(fā)街道內(nèi)生動力不足,，提供可復(fù)制可借鑒的“唯亭藍(lán)本”還需持續(xù)發(fā)力。
7.關(guān)于集體資產(chǎn)管理較為粗放,，保值增值舉措不多問題,。一是規(guī)范資產(chǎn)管理。已制定并下發(fā)《集體資產(chǎn)規(guī)范化管理辦法》,，各單位依據(jù)規(guī)定進行規(guī)范化管理,。二是理清資產(chǎn)家底。已梳理集體資產(chǎn)清單,，建立集體資產(chǎn)管理臺賬,，進行扎口管理。三是加快產(chǎn)證辦理,。借鑒湖濱鄰居中心,、亭苑菜場辦證經(jīng)驗，加快推進其余無證資產(chǎn)的房產(chǎn)證辦理,。四是加快更新,。已制定集體資產(chǎn)工業(yè)載體改造更新三年行動計劃，將有序推進產(chǎn)業(yè)更新,，目前亭南科技園正在辦理土地控規(guī)階段,，計劃2024年9月啟動建設(shè)，2026年6月底竣工,。五是加大租金催繳,。湖濱鄰居中心應(yīng)收未收租金已經(jīng)法院判決，被執(zhí)行人資不抵債,，無可執(zhí)行資產(chǎn),，社區(qū)將持續(xù)做好跟蹤。東亭商貿(mào)中心2023年租金已全部繳清,。青苑商業(yè)中心欠租問題目前已訴訟至法院,，待法院開庭審理。張涇工業(yè)坊土地租賃合約已到期,，已通過街道集體資產(chǎn)委員會明確廠房的后續(xù)使用問題,，街道將嚴(yán)格按照法律流程妥善辦理合同簽訂及交易平臺續(xù)租事宜,。六是加強往來款清理。浦田社區(qū)已全面梳理社區(qū)富民組織往來欠款,，正在進一步核實了解情況,。
8.關(guān)于體制機制改革優(yōu)化整合不到位，個別部門職能發(fā)揮不充分問題,。一是優(yōu)化基層治理改革,。目前街道機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)已完成更名并掛牌，現(xiàn)已按照新的職能歸屬開展工作,，下一步根據(jù)園區(qū)對街道機關(guān)“三定”的方案要求調(diào)整相關(guān)職能,。二是健全網(wǎng)格管理制度。已完成起草社區(qū)網(wǎng)格員巡查走訪工作優(yōu)化方案和“智慧唯亭”平臺工單處置辦法,，待街道辦事處會議審議通過后下發(fā)執(zhí)行,。三是完善工單監(jiān)管機制,。增加“智慧唯亭”平臺對接數(shù)量,，已形成今年計劃新接入的2-3個平臺納入“智慧唯亭”提升改造方案。
9.關(guān)于內(nèi)部績效管理提升較為乏力,，推諉扯皮現(xiàn)象時有發(fā)生問題,。一是加強內(nèi)控管理。街道以現(xiàn)行財務(wù)制度為基礎(chǔ),，正研究修訂街道對直屬公司的財務(wù)管理制度,，并嵌入委派制度。二是加快核銷清理,。已組建工作專班,，目前正在推進賬目清理。三是優(yōu)化公司“三定”方案,。通過多輪調(diào)研和分析研判,，經(jīng)街道黨工委會研究決定，已制發(fā)《唯亭街道關(guān)于明確直屬公司“三定”的通知》（蘇園唯工〔2024〕18號）文件,，明確各直屬公司職能,、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及人員配置等情況，有效提升公司工作質(zhì)效,。四是嚴(yán)把人員審批關(guān),。根據(jù)《唯亭街道關(guān)于明確直屬公司“三定”的通知》文件精神，按照組織流程,，嚴(yán)格直屬公司的人員招聘,、人事選任等審核報批。
（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面
一是“兩個責(zé)任”落實不到位,。
10.關(guān)于全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任壓得不夠?qū)崋栴},。一是定實責(zé)任清單,。已制定街道黨工委全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單，涵蓋3個方面,，明確了63條具體措施,，按照崗位職責(zé)明確責(zé)任要求，從嚴(yán)落實“一崗雙責(zé)”,。二是開展廉政談話,。結(jié)合巡察整改專題民主生活會，街道黨工委書記與領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一開展了談話,，進一步壓實巡察整改責(zé)任,，明確廉政守紀(jì)要求。街道紀(jì)工委目前已落實基層黨組織書記廉政談話2人次,，強化按職履責(zé),，提高廉政防控意識。三是加強對“一把手”監(jiān)督,。目前街道紀(jì)工委書記約談基層單位“一把手”2人次,，提醒督促“一把手”履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé)。四是用好“第一種形態(tài)”,。目前已運用“第一種形態(tài)”20人次,，對苗頭性傾向性問題，及時咬耳扯袖,、紅臉出汗,，做深做透思想政治工作，喚醒黨員干部黨性覺悟和紀(jì)法意識,。五是開展培訓(xùn)教育,。采用單位推薦及組織推選的方式，選拔48名優(yōu)秀的年輕工作人員參加為期一年的“唯青學(xué)堂”培訓(xùn),，目前已完成集中培訓(xùn),。開辦黨務(wù)研訓(xùn)班，通過系列培訓(xùn),，不斷引導(dǎo)學(xué)員嚴(yán)格自身要求,，模范遵守各項規(guī)章制度。
11.關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任履行不夠有力問題,。一是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),。紀(jì)工委黨支部已開展落實學(xué)習(xí)教育6次，集中學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和紀(jì)檢業(yè)務(wù)知識,，安排2人參加園區(qū)紀(jì)檢實務(wù)培訓(xùn),，著力提升履職能力。二是開展專項監(jiān)督,。聯(lián)動人大工委,，開展2024年民生實事項目監(jiān)督,。聚焦動遷小區(qū)公共收益方面，開展專項監(jiān)督,，推進動遷小區(qū)公共收益完善長效管理機制,。三是健全監(jiān)督體系。根據(jù)街道干部配備方案,，配齊配強基層黨組織紀(jì)委書記或紀(jì)檢委員,，健全“一人一委一網(wǎng)”監(jiān)督體系。
12.關(guān)于未有效開展廉政風(fēng)險排查問題,。一是強化廉政風(fēng)險意識,。已組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，研判反腐敗斗爭形勢,，部署2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。二是加強廉政風(fēng)險排查。聚焦資金,、采購,、工程項目管理等重點領(lǐng)域，排查廉政風(fēng)險點36方面,，制定防控措施106條,，構(gòu)建了街道2024年風(fēng)險防控體系,。三是加強監(jiān)督檢查,。針對查處醫(yī)療體系違紀(jì)違法問題，已對跨塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心制發(fā)1條紀(jì)檢建議,，推動監(jiān)督責(zé)任落實,。
二是資金管理存在漏洞。
13.關(guān)于個別專項資金發(fā)放監(jiān)管不到位問題,。一是嚴(yán)格核查,。經(jīng)過全面核查，2021年2月至2022年8月星湖資產(chǎn)船舶整治賠償款合計金額10235977.4元,，其中涉及養(yǎng)殖戶船只等共計9713120.9元,，涉及522856.5元為唯唯亭亭專業(yè)合作社看護船舶賠付款，屬于合作社的賠償款項留存在了合作社賬面,，不存在超額申報問題,。二是加強監(jiān)管。對于重復(fù)發(fā)放的補貼,，款項已經(jīng)退回,。接下來，街道將嚴(yán)格執(zhí)行專項資金管理規(guī)定,，按規(guī)撥付和使用,，加強監(jiān)督管理,。
14.關(guān)于費用報銷不規(guī)范問題。一是完善制度,。已完善財務(wù)報銷手冊并下發(fā),，按規(guī)報銷，嚴(yán)格經(jīng)費使用,。二是嚴(yán)格審核,。2024年4月，街道財務(wù)和資產(chǎn)管理辦公室組織1次覆蓋街道全部門,、全單位的財務(wù)人員培訓(xùn),，從理論和實操兩個層面指出了采購、報銷等方面的注意點,、關(guān)鍵點,，加強對制度的深層認(rèn)識并加強后續(xù)支出審核，有效規(guī)避問題,。三是立行整改,。對于缺少簽字、交叉報銷等問題已完成了整改,。
15.關(guān)于現(xiàn)金管理有漏洞問題,。一是規(guī)范幼兒園現(xiàn)金管理。2024年起幼兒園伙食費繳費統(tǒng)一通過支付寶非稅繳款方式交到街道賬戶,，伙食費退費均退到家長數(shù)字人民幣賬號,。二是規(guī)范停車費收費管理。明確各門崗盡可能進行掃碼收費,，對特殊情況需收現(xiàn)金的,，項目記賬員每日對所收錢款和停車系統(tǒng)進行核對，項目經(jīng)理每月對停車收費進行核查提交公司,，并報新盛公司備份,，公司品質(zhì)部組織人員對各項目的收費進行核查。此外,，現(xiàn)場人員引導(dǎo)車主盡量使用掃碼方式支付,，減少現(xiàn)金收取，現(xiàn)金賬目收支正常,，賬目均有跡可循,，系統(tǒng)內(nèi)賬目無缺漏，有保存,。
三是制度執(zhí)行剛性不足,。
16.關(guān)于采購制度執(zhí)行不嚴(yán)格問題。一是嚴(yán)格制度,。今年4月,，開展了1次財務(wù)人員培訓(xùn),，對政府采購、三方比價等業(yè)務(wù)知識進行了再學(xué)習(xí),、再強調(diào),，從理論和實操兩個層面提出了采購、報銷等方面的注意點,、關(guān)鍵點,，促進各單位對制度的深層認(rèn)識并有效規(guī)避問題。二是加強監(jiān)管,。設(shè)立政府采購條線,，對采購進行扎口管理，實現(xiàn)全流程監(jiān)督,。三是強化紀(jì)律,。對于違規(guī)的采購項目，街道正在梳理情況,，接下來將加強管理,，進一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。
17.關(guān)于工程項目管理不規(guī)范問題,。一是進一步完善招標(biāo)采購管理辦法,。根據(jù)財政政府采購?fù)ㄎ募嚓P(guān)要求，規(guī)范工程類項目采購分值權(quán)值,，建立招標(biāo)代理公司抽簽制度,，落實經(jīng)辦人簽訂保密協(xié)議。二是加強審批監(jiān)管,。嚴(yán)格落實建設(shè)項目方案會審管理,，由街道建設(shè)管理辦公室組織召集對建設(shè)項目設(shè)計方案進行會審。按照街道建設(shè)工程管理辦法,，堅持“先審批后實施”原則，嚴(yán)格落實項目審批,、預(yù)算審批制度,。加強項目過程管理監(jiān)管，對在建項目實施定期檢查,、不定期抽查,，及時監(jiān)督工程質(zhì)量、工序資料,、工程驗收等工作及時整改落實,。
18.關(guān)于固定資產(chǎn)管理存在缺陷問題。一是完善制度,。已梳理固定資產(chǎn)管理辦法初稿,，待確定后下發(fā)各單位遵照執(zhí)行,。二是盤點清查。已完成全街道的固定資產(chǎn)現(xiàn)場盤點工作,，目前在對盤點結(jié)果進行復(fù)查核實,。三是規(guī)范管理。街道市政公司已對未入賬固定資產(chǎn)進行了賬務(wù)處理,，直屬公司已對車輛出借情況進行全面梳理,，對于無出借手續(xù)的車輛補齊手續(xù)。
（三）聚焦黨組織軟弱渙散,、組織力欠缺的問題方面
一是黨建引領(lǐng)基層治理欠缺實效,。
19.關(guān)于黨建研究謀劃不深入問題。一是系統(tǒng)謀劃,。深入研討并制定《2024年唯亭街道基層黨建工作要點》,，涵蓋4個方面15項重點任務(wù)，4月已下發(fā)至63個基層黨組織,。二是部署指導(dǎo),。圍繞黨群服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)、“海棠紅幸福里”建設(shè),、黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,、社區(qū)“三大難”等重點工作任務(wù)共召開8次黨建工作例會，后續(xù)將召開“第二季度黨建工作例會”等黨建專題會議,；4月12日,，圍繞“幸福治理”主題，發(fā)布“有唯善治幸福唯亭”黨建品牌及陽澄南岸幸福示范商圈實施計劃,；4月27日,，開展“春暖花開唯你而來”幸福集市暨海棠樂業(yè)就業(yè)專場招聘會活動，吸引1800多名居民參與,，初步達(dá)成招工意向58人次,；今年以來共開展幸福集市148場，累計服務(wù)人次3萬余人,，后續(xù)將結(jié)合百場服務(wù)進社區(qū),，打造“春夏秋冬”四個主題“幸福集市”；浦田家庭醫(yī)生工作室,、維納社區(qū)幸福小苑,、青劍湖日間照料中心、施家浜便民菜車四個幸福微場景已打造完成,，“施家浜便民菜車”幸福微場景已進入園區(qū)最終評比環(huán)節(jié),。三是考核推進。2024年已發(fā)布基層黨建工作月度考核2期，因園區(qū)調(diào)整考核指標(biāo),，為與上級保持同步,，目前已暫停街道月度黨建考核。四是強化宣傳引導(dǎo),。江蘇組工,、江蘇先鋒各發(fā)布報道1篇、蘇州先鋒,、金雞湖先鋒各發(fā)布報道2篇,，園區(qū)紅色管家發(fā)布報道8篇，重點幫促村居提升攻堅專項行動相關(guān)案例被新華日報刊登,，將持續(xù)加強宣傳,，報送高質(zhì)量黨建創(chuàng)新案例，強化黨建氛圍營造,。
20.關(guān)于“三重一大”制度不完善問題,。一是完善街道“三重一大”制度。2022年2月11日,，發(fā)布《唯亭街道黨工委辦事處關(guān)于調(diào)整<唯亭街道“三重一大”事項決策制度>的通知》,，對重大決策、重要干部任免獎懲,、重大項目安排,、大額度資金使用等相關(guān)事項進行了明確；財務(wù)和資產(chǎn)管理辦公室已指導(dǎo)新盛物業(yè),、星湖資產(chǎn)公司完成“三重一大”事項決策制度制定,。二是對標(biāo)街道“三重一大”制度。由街道財資局牽頭,，以各直屬公司現(xiàn)行內(nèi)部制度為基礎(chǔ),，對大額資金使用管理條款進行了梳理，因地制宜,，指導(dǎo)各公司制定了各自“三重一大”制度,。
21.關(guān)于黨建工作規(guī)范化程度不高問題。一是加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),。6月14日開展第二期“黨務(wù)研訓(xùn)班”啟動儀式,，通過“專題授課”“現(xiàn)場教學(xué)”“理論宣講”“交流研討”“課題調(diào)研”“實踐挑擔(dān)”六大模塊提高黨務(wù)干部的政治覺悟、業(yè)務(wù)能力和實踐水平,。二是做好排查整頓。5月至6月間,，組織人員對37個社區(qū)黨群服務(wù)中心的設(shè)施建設(shè),、功能布局、運營效能、規(guī)范管理,、作用發(fā)揮五個方面進行了三次抽查,，存在開放時間標(biāo)識不明顯、公示欄內(nèi)容未及時更新,、部分上墻內(nèi)容非最新版,、衛(wèi)生環(huán)境雜亂等問題145項，所有問題目前均整改到位,。三是健全問責(zé)機制,。市政物業(yè)公司黨支部已完成整改，現(xiàn)已不存在黨務(wù)外包情況,。四是強化黨建責(zé)任,。新盛物業(yè)公司黨總支、陽澄湖村社區(qū)黨總支已分別開展黨總支及下設(shè)支部的“三會一課”,。星湖資產(chǎn)公司黨支部已按要求整改規(guī)范園區(qū)智慧黨建平臺會議記錄,。每月實行智慧黨建平臺“提醒+違規(guī)”通報機制，截至6月共計提醒36次,，無平臺違規(guī)情況,。
二是選人用人工作把關(guān)不夠嚴(yán)格。
22.關(guān)于黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化問題,。一是提高政治站位,。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神放在政治建設(shè)的首位，加強學(xué)習(xí)上級指示精神,，深入貫徹落實上級決策部署,，切實做到與上級部門“同頻共振”。二是堅持黨管干部原則,。召開2次專題會議研究干部分級管理要求,，切實掌握相關(guān)規(guī)定，加強分析研究干部隊伍現(xiàn)狀,，科學(xué)謀劃干部隊伍建設(shè),，結(jié)合工作實際及時醞釀配備干部。三是健全談心談話制度,。結(jié)合工作實際,，街道主要領(lǐng)導(dǎo)不定期與班子領(lǐng)導(dǎo)、街管干部進行談心談話,，截至目前街道主要領(lǐng)導(dǎo)已與各級領(lǐng)導(dǎo)干部進行單獨談心談話30余人次,，進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)目標(biāo),。
23.關(guān)于隊伍建設(shè)滯后問題,。一是科學(xué)配備干部。積極謀劃干部選任工作，加大干部選任力度,，2024年7月,，提任13人，交流5人,，其中任職到社區(qū)9人,，任職到機關(guān)3人，機關(guān)及社區(qū)中層副職干部配備率分別為69.4%,、57.7%,。二是充實機關(guān)隊伍。已制定《街道機關(guān)工作人員遴選方案》,，下步擬將35名基層工作人員遴選至機關(guān)工作,，有效補充機關(guān)“新鮮血液”，提升工作積極性,。已制定并實施《唯亭街道機關(guān)借用人員管理規(guī)定》,，進一步規(guī)范借用情況，杜絕違規(guī)借用問題發(fā)生,。三是大力使用年輕干部,。召開年輕工作人員座談會1次，著力發(fā)現(xiàn)有潛質(zhì)的年輕工作人員,。7月提任5名90后人員,，90后干部人數(shù)較原來增長41.7%。
24.關(guān)于日常管理缺位問題,。一是加強紀(jì)法教育,。以學(xué)習(xí)貫徹新修訂的黨紀(jì)處分條例為契機，年內(nèi)計劃組織1期紀(jì)檢隊伍培訓(xùn),，加大對年輕干部,、新提任干部、重要崗位干部的紀(jì)法培訓(xùn),，推動黨員干部知敬畏,、存戒懼、守底線,。二是堅持嚴(yán)管厚愛,。用好“三項機制”，已落實容錯糾錯案例1個,，針對去年組織處理2人進行了回訪,，掌握思想動態(tài)及履職情況，開設(shè)暖心咨詢電話,，接收黨員干部“來訪,、來電”問題咨詢2次,，及時做好政策解讀,，激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為,。三是從嚴(yán)整治督查。今年以來,，針對節(jié)日期間易發(fā)違規(guī)違紀(jì)問題,，突出公車使用、值班執(zhí)勤等方面,，發(fā)放工作提示5次,，通報典型案例，開展“清風(fēng)行動”監(jiān)督檢查,，有效遏制了違規(guī)違紀(jì)行為,。
25.關(guān)于選任工作違規(guī)問題。一是嚴(yán)格執(zhí)行選任規(guī)定,。組織部分領(lǐng)導(dǎo)班子及組織條線人員加強學(xué)習(xí)選任相關(guān)規(guī)定,，進一步掌握相關(guān)要求，不斷夯實選任工作能力,，已對崗位工作人員進行2次業(yè)務(wù)知識測試,。二是強化責(zé)任意識。專題召開工作人員會議3次,，加強壓力傳導(dǎo),，引導(dǎo)其主動履職盡責(zé)，強化責(zé)任心和事業(yè)感,，確保干部相關(guān)材料準(zhǔn)確無誤,。三是加強檔案管理。已制定《唯亭街道檔案專審方案》,，組織專業(yè)人員對干部人事檔案進行“三齡兩歷”專審,，目前已完成31名干部的檔案專審，已按照要求補齊人事相關(guān)材料,。
三是意識形態(tài)工作責(zé)任制落深落細(xì)不夠,。
26.關(guān)于意識形態(tài)工作制度落實不到位問題。一是提高思想認(rèn)識,。加強理論學(xué)習(xí),，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的內(nèi)涵和精髓，增強意識形態(tài)工作的重要性認(rèn)識,；二是強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確“一把手”為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,，建立健全街道黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管、宣傳部門組織協(xié)調(diào),、有關(guān)部門分工負(fù)責(zé)的意識形態(tài)工作格局,，形成層層負(fù)責(zé)、齊抓共管的良好局面,。三是完善相關(guān)制度和規(guī)定,。制定《2024年度唯亭街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子落實意識形態(tài)工作責(zé)任制主要職責(zé)任務(wù)》及《2024年度唯亭街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員意識形態(tài)工作責(zé)任清單》，明確工作職責(zé)和工作流程,，確保意識形態(tài)工作有章可循,、有規(guī)可循。同時明確班子領(lǐng)導(dǎo)需把意識形態(tài)工作作為民主生活會對照檢查和述責(zé)報告的重要內(nèi)容的要求,。
27.關(guān)于民生熱點輿情引導(dǎo)處置存在短板問題,。一是加強隊伍建設(shè)。成立核心網(wǎng)評員工作隊伍,，負(fù)責(zé)輿情風(fēng)險線索排查,、輿論引導(dǎo)監(jiān)測等工作；二是加強專題培訓(xùn),。今年上半年組織街道基層黨員干部開展了2批次網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對專題培訓(xùn),，同時將意識形態(tài)專題培訓(xùn)納入街道黨工委理論學(xué)習(xí)中心組擴大學(xué)習(xí)會內(nèi)容。三是制定應(yīng)急預(yù)案,。針對可能出現(xiàn)的民生熱點輿情,，提前制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)對流程,、責(zé)任分工和處置措施,。四是加強社會共治。鼓勵公眾參與,，通過宣傳教育等方式,，提高公眾對輿情應(yīng)對的認(rèn)識和參與度。鼓勵公眾積極關(guān)注,、參與輿情應(yīng)對工作,，形成社會共治的良好氛圍。五是加強與媒體的溝通合作,。充分發(fā)揮媒體在輿情應(yīng)對中的積極作用,。通過媒體傳遞正能量、弘揚主旋律,，營造積極向上的社會氛圍,。
28.關(guān)于基層宣傳思想文化陣地作用發(fā)揮不夠充分問題。一是提高思想認(rèn)識,，加強隊伍建設(shè),。將宣傳思想文化工作納入重要議事日程,，切實增強責(zé)任感和使命感，加強現(xiàn)有隊伍的培訓(xùn)和管理,，提高業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。二是做好宣傳引導(dǎo)，樹立正確導(dǎo)向,。持續(xù)深化“唯聲匯·理潤澄南”宣講品牌,，發(fā)揮理論宣講教育、引導(dǎo),、提高、團結(jié)群眾的強大作用,，加強對黨的路線,、方針、政策的宣傳解讀,，進一步提高群眾的思想覺悟和文化素養(yǎng),。三是強化陣地建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施,。加大對新時代文明實踐所,、站、圈等基層宣傳思想文化陣地的投入力度,，包括資金,、人力、物力等方面的支持,，為陣地建設(shè)強化“硬支撐”,、夯實“硬基礎(chǔ)”。四是聚焦群眾需求,，豐富活動內(nèi)容,。立足居民需求，開展“我們的節(jié)日”“學(xué)雷鋒紀(jì)念日”“群眾文化藝術(shù)節(jié)”等形式多樣,、內(nèi)容豐富的新時代文明實踐活動,，并將移風(fēng)易俗宣傳作為重要活動內(nèi)容，截至目前已開展新時代文明實踐活動2500余場次,。五是創(chuàng)新工作辦法,，注重品牌打造。結(jié)合唯亭文化資源,，不斷提升文化形象,，創(chuàng)新打造“千年文脈、江南水韻,、文化唯亭”特色品牌,，通過發(fā)揮品牌效應(yīng),，提升宣傳思想文化陣地的知名度和影響力。
（四）聚焦巡視巡察,、審計等監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改落實情況方面
一是巡察整改不到位,。
29.關(guān)于警示教育缺位的問題。一是開展警示教育,。梳理街道近幾年黨員干部,、公職人員違紀(jì)違法典型案例，按步推進制作警示教育沙畫視頻《戒·止》,，用身邊人身邊事教育身邊人,。計劃8月份，組織街道班子領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)及直屬單位負(fù)責(zé)人,，參觀監(jiān)獄等警示教育基地，通過“零距離”探訪“高墻內(nèi)”實景,，增強黨員干部廉潔從政意識和紀(jì)法觀念,。二是組織宣教活動。已完成乙未亭揭牌儀式,，發(fā)布“清風(fēng)婁江.清廉唯亭”廉潔文化品牌,，打造了乙未亭廉潔文化教育基地，開展了“我尋廉勤密碼”之芒種時節(jié)話廉勤活動,，普及廉勤文化,，有效強化了黨員干部“不想腐”的思想自覺。
30.關(guān)于流動黨員管理不到位的問題,。一是摸清底數(shù),。常態(tài)化開展流動黨員底數(shù)排查，摸清流動黨員相關(guān)情況,，目前207名流動黨員已全部納入管理,。二是健全機制。圍繞日常管理,、學(xué)習(xí)教育等方面,，健全5個流動黨員黨支部的黨員管理規(guī)定。三是跟進督導(dǎo),。通過每周查看智慧黨建平臺錄入及黨建臺賬的形式,，持續(xù)督導(dǎo)流動黨員支部工作情況，目前已整改發(fā)現(xiàn)并整改問題45項,。四是持續(xù)加強流動黨員學(xué)習(xí)教育,。線上推送分享各類學(xué)習(xí)資料20份，線下結(jié)合“三會一課”,、主題黨日等,，組織流動黨員走基地,、觀影等各類活動8場，覆蓋210人次,。五是關(guān)愛服務(wù),。針對流動黨員子女就學(xué)、看病就醫(yī)等實際困難進行及時幫扶,，持續(xù)做好流動黨員關(guān)心關(guān)愛工作,，目前已幫助8名流動黨員解決實際問題。
31.關(guān)于化解矛盾糾紛能力不強的問題,。一是發(fā)揮企業(yè)文化,、加大宣傳解讀。物業(yè)公司積極參與社區(qū)活動,，今年端午節(jié),，組織開展給孤寡老人送粽子活動，進一步拉近物業(yè)和居民的關(guān)系,。二是強化管理服務(wù)、營造融合氛圍,。物業(yè)公司和虹橋社區(qū)組織熱心居民建立物業(yè)共建小組,，針對小區(qū)存在問題實時進行討論，督促物業(yè)及時進行解決,，目前各社區(qū)建有網(wǎng)格員和物業(yè)的溝通群,，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢快速解決居民反映的問題，有效提升了解決問題的能力與水平,。三是全力開展整治,、提升居住環(huán)境。物業(yè)公司積極開展動遷小區(qū)環(huán)境提升和安全整治工作,，集中進行了24167次車庫清理,、處理了30624次飛線充電，協(xié)助街道和社區(qū)開展了49次垃圾分類活動,，參與了16次培訓(xùn),，聯(lián)動綜合行政執(zhí)法和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室共開展了151次執(zhí)法行動，通過階段性的整治活動,，極大程度改善了居民安全居住條件和人居環(huán)境,。
二是審計整改不到位。
32.關(guān)于出借資金未及時收回的問題,。一是完善制度,。《唯亭街道社區(qū)集體資產(chǎn)規(guī)范管理實施細(xì)則（試行）》已由街道集體資產(chǎn)管理委員會審議通過,，并下發(fā)街道各單位,，按規(guī)執(zhí)行,。二是規(guī)范整改。張涇社區(qū)富民合作社已完善資金出借手續(xù)并進行了款項催收,；湖濱社區(qū)富民合作社目前已制定還款計劃,，待上會明確后，將借款全部償還,；新婁社區(qū)富民合作社已歸還借款170萬,，其余欠款將在載體有盈余情況下逐步歸還。
33.關(guān)于存在債務(wù)償還風(fēng)險的問題,。一是周密計劃,。湖濱社區(qū)富民合作社制定了還款計劃，并經(jīng)街道辦公會集體決策通過,，接下來將落實賬務(wù)處理,，有效壓降資產(chǎn)負(fù)債率。二是降本增效,。目前湖濱鄰居中心空置率已大幅降低,，出租率達(dá)到96.7%，根據(jù)推算,，2024年利潤預(yù)計可實現(xiàn)350萬左右,，屆時將盈余優(yōu)先用于還款，加快還款進程,。
34.關(guān)于停車場收費管理不規(guī)范問題,。一是提高思想認(rèn)識、開展技能培訓(xùn),。針對提出的停車收費管理問題召開工作會議,，布置落實相關(guān)工作，從思想上提升對規(guī)范收費的重視程度,，同時召開業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,，全力提升收費人員的相關(guān)業(yè)務(wù)能力。二是規(guī)范繳費流程,、嚴(yán)抓層層把關(guān),。明確各門崗盡可能進行掃碼收費，對特殊情況需收現(xiàn)金的,，項目記賬員每日對所收錢款和停車系統(tǒng)進行核對,，項目經(jīng)理每月對停車收費進行核查，公司品質(zhì)部對各項目的收費進行復(fù)查,。形成崗位自清,、記賬員核對、部門經(jīng)理核查、品質(zhì)復(fù)查工作聯(lián)動機制,，全力推進停車場繳費管理能級,。三是主動引導(dǎo)溝通、降低現(xiàn)金收取,。通過現(xiàn)場人員引導(dǎo)車主盡量使用掃碼方式支付,，減少現(xiàn)金收取，現(xiàn)金賬目收支正常,，賬目均有跡可循,，系統(tǒng)內(nèi)賬目無缺漏，有保存,。
三,、下一步整改工作打算
下一步，唯亭街道黨工委將嚴(yán)格按照巡察反饋會意見,，對表問題清單,，對標(biāo)整改要求，發(fā)揚“釘釘子”精神,，持續(xù)發(fā)力,，久久為功，嚴(yán)防問題反彈,、回潮現(xiàn)象發(fā)生,，確保巡察整改見底見效，以高質(zhì)量整改助推唯亭高質(zhì)量發(fā)展,。
一是提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),?？咐握呜?zé)任，強化政治擔(dān)當(dāng),，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實過硬的措施、堅決有力的行動,，全力以赴抓好巡察整改工作的推進落實,。對已完成的整改任務(wù)組織開展“回頭看”，持續(xù)鞏固整改成果,；對需要逐步解決,、長期堅持的，嚴(yán)格按照既定方案和整改措施推進整改,，加強督查評估和跟蹤問效,，確保問題按時整改到位。
二是聚力攻堅克難，確保落地見效,。緊盯基層社會治理和轄區(qū)發(fā)展建設(shè)中的矛盾問題,，樹牢“新官要理舊賬”“新官理好舊賬”思想，敢于啃“硬骨頭”,，以“一竿子插到底”的干勁韌勁推動重點攻堅任務(wù)落地見效,，切實解決歷史遺留問題，著力破解制約唯亭長遠(yuǎn)發(fā)展的各類瓶頸和壁壘,，一步一個腳印,，推動巡察整改走深走實、落地見效,。
三是堅守為民初心,，踐行使命擔(dān)當(dāng)。堅持一以貫之為民辦實事,、紓民憂,、解民困，堅持“四題”治理解題辦法持續(xù)推進民生實事項目落地見效,，不斷增強人民群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。以落實巡察整改為契機,，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,，主動對標(biāo)園區(qū)建設(shè)“開放創(chuàng)新的世界一流高科技園區(qū)”總體要求,，牢牢把握“北部新中心、幸福新唯亭”目標(biāo)定位,，持續(xù)增進民生福祉,。
四是完善長效機制，鞏固整改成果,。堅持全面從嚴(yán)治黨,，針對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立管思想,、管工作,、管作風(fēng)、管紀(jì)律的管理體系,，落實嚴(yán)管厚愛結(jié)合,、激勵約束并重的監(jiān)管措施，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,。堅持舉一反三,、標(biāo)本兼治,，切實把解決共性問題與完善制度機制結(jié)合起來，以制度落實鞏固巡察整改成果,，為街道各項工作取得新進展,、新突破提供有力支撐。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督,。如有意見建議,，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話69996888,，郵寄地址：蘇州工業(yè)園區(qū)展業(yè)路18號展業(yè)大廈A棟8樓,，電子郵箱：[email protected]。
蘇州工業(yè)園區(qū)唯亭街道黨工委
2024年8月14日
