博世汽車部件（蘇州）有限公司1999年成立于蘇州工業(yè)園區(qū)，是博世全球重要的研發(fā)和生產(chǎn)基地之一,，歷經(jīng)25年的發(fā)展,，摘得世界“燈塔工廠”“中國質(zhì)量獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。公司專業(yè)研發(fā)及生產(chǎn)汽車零部件以及智能制造裝備,、提供工業(yè)4.0軟件解決方案等,，擁有5個(gè)工廠和5個(gè)分公司，員工9800余人,，其中生產(chǎn)一線產(chǎn)業(yè)工人超4000人,，先后榮獲江蘇省模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國模范職工之家,、全國工人先鋒號等榮譽(yù),。作為園區(qū)首批產(chǎn)改試點(diǎn)企業(yè)，博世蘇州積極貫徹落實(shí)上級關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作指示精神,，成立了由公司黨委領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)和人事部牽頭的產(chǎn)改領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌規(guī)劃并推動(dòng)各項(xiàng)改革措施落地見效，走出一條德國雙元制職業(yè)教育體系本土化創(chuàng)新實(shí)踐之路,。

深化產(chǎn)教融合,，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人技能形成體系

在技能人才培養(yǎng)方式上，博世蘇州傳承德國“雙元制”基因,，同時(shí)進(jìn)行本土化創(chuàng)新實(shí)踐,。通過整合業(yè)務(wù)部門、職業(yè)培訓(xùn)中心,、事業(yè)部培訓(xùn)學(xué)院等資源,，不斷推動(dòng)職業(yè)院校、學(xué)徒培訓(xùn)中心與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型深度融合,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)用人需求與職業(yè)高校的人才培養(yǎng)同步對接,，將“學(xué)徒制”升級為“學(xué)徒制+”，即前三年的“強(qiáng)基礎(chǔ),、重賦能”,、后三年的“注實(shí)際、再提升”,，在培養(yǎng)方法上做到“三化”,，即“教學(xué)情景體驗(yàn)化、教學(xué)方法項(xiàng)目化,、教學(xué)設(shè)備智能化”,，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)“高級藍(lán)領(lǐng)”人才隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng)。同時(shí)注重“傳幫帶”,，實(shí)行“在崗培訓(xùn)師津貼”制度,，將內(nèi)訓(xùn)師、專業(yè)培訓(xùn)師,、外部培訓(xùn)師三支隊(duì)伍有機(jī)結(jié)合,，開發(fā)“MOE6一線員工轉(zhuǎn)型”等適應(yīng)崗位技能變化的課程，助力一線員工在企業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”過程實(shí)現(xiàn)相匹配的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,。2023年度,，博世蘇州培訓(xùn)總投入達(dá)2270萬元人民幣，先后獲評蘇州市及蘇州工業(yè)園區(qū)工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)人才公共實(shí)訓(xùn)基地,、職業(yè)技能等級自主認(rèn)定資質(zhì),、蘇州工匠實(shí)訓(xùn)基地等。

深耕菁英計(jì)劃,，完善一線人才發(fā)展體系

依據(jù)公司已建立的一線員工領(lǐng)導(dǎo)力模型,、技術(shù)員能力模型,，明確管理與技術(shù)這兩條職業(yè)發(fā)展路徑的具體能力要求和發(fā)展方向,，努力實(shí)現(xiàn)“一線菁英計(jì)劃”全覆蓋,，形成一年一度的能力考核常規(guī)流程，實(shí)現(xiàn)每位被考察員工的兩年定制化發(fā)展計(jì)劃,，達(dá)到崗位發(fā)展目標(biāo),，獲得晉升。以博世蘇州職業(yè)培訓(xùn)中心為例,，中心累計(jì)培養(yǎng)的800多名學(xué)生,，從生產(chǎn)一線成長為主管、經(jīng)理（包括資深工程師,、高級工程師,、專家）以上的達(dá)97人，占比為9.6%,，成為部門的中堅(jiān)力量,。同時(shí)博世蘇州在園區(qū)總工會(huì)、人社等部門的指導(dǎo)下,，簽訂了為期三年的“公司職工技能提升,、技術(shù)創(chuàng)新專項(xiàng)集體合同”，扎實(shí)開展一線員工提技賦能活動(dòng),，將員工“技提能強(qiáng)”與“增酬”掛鉤,，2022年以來，公司年度調(diào)薪方案均為N%+0.5%,。

推進(jìn)黨工共建,，構(gòu)筑建設(shè)改革保障機(jī)制

在蘇州市產(chǎn)改指導(dǎo)員和園區(qū)產(chǎn)改工作服務(wù)中心的指導(dǎo)下，公司堅(jiān)持黨建帶工建,，為產(chǎn)業(yè)工人全面成長保駕護(hù)航,。一方面，出臺多項(xiàng)激勵(lì)措施,。工會(huì)每年列支300萬元經(jīng)費(fèi),，支持開展“‘金點(diǎn)子+金手指’解決生產(chǎn)現(xiàn)場難題”等競賽活動(dòng)。完善“教育援助金”計(jì)劃,，設(shè)立“博世學(xué)徒獎(jiǎng)學(xué)金”“博世獎(jiǎng)教金”和“創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金”,，鼓勵(lì)職工“五小”創(chuàng)新。另一方面,，公司黨委,、工會(huì)聯(lián)合推出系列能力提升方案。支持生產(chǎn)一線,、工程研發(fā)部門開展“補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項(xiàng)”等勞動(dòng)和技能競賽活動(dòng)。推動(dòng)公司開展合理化建議和未執(zhí)行建議加速落地的“合理化建議執(zhí)行獎(jiǎng)”評選,，積極承辦蘇州市“吳地工匠—工業(yè)控制”項(xiàng)目高技能競賽和園區(qū)“技承匠心—自動(dòng)化設(shè)備裝調(diào)技術(shù)”項(xiàng)目技能競賽活動(dòng),，持續(xù)加大“公司創(chuàng)新發(fā)明與專利申請”再獎(jiǎng)勵(lì)力度,，2023年度職工發(fā)明報(bào)告數(shù)量較2022年增加了27%，專利申請數(shù)量較2022年度增加了137%,，工會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)162萬元,。

接下來，博世蘇州將以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的意見》為指引,，在各級工會(huì)組織和相關(guān)部門的指導(dǎo)下,，進(jìn)一步履行社會(huì)責(zé)任，深化聯(lián)合21世紀(jì)教育研究院等社會(huì)組織在全國范圍內(nèi)開展的“賦能職教—未來新工匠計(jì)劃”公益項(xiàng)目,，輸出優(yōu)質(zhì)教學(xué)項(xiàng)目與課程（目前該項(xiàng)目已覆蓋全國多所高校近3萬人次的高職學(xué)生）,，為整個(gè)行業(yè)培養(yǎng)更多符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的技能人才，在非公企業(yè)產(chǎn)改領(lǐng)域持續(xù)探索未來新工匠的轉(zhuǎn)型之路,。

陳欣（作者為蘇州工業(yè)園區(qū)總工會(huì)主席）

《新華日報(bào)》2024年11月26日第7版