當(dāng)前,，安全管理已成為各行各業(yè)不可或缺的重要環(huán)節(jié)。位于蘇州陽澄湖半島旅游度假區(qū)的日礦金屬（蘇州）有限公司積極響應(yīng)號(hào)召,，以企業(yè)安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)要求為牽引,，通過加強(qiáng)全員參與、落實(shí)層級(jí)安全管理,、制定安全管理手冊(cè)等措施,，有效提升安全管理水平，降低安全事故風(fēng)險(xiǎn),。

日礦金屬成立于2003年12月8日,，目前在冊(cè)職工約220人，主要產(chǎn)品有不銹鋼帶材,、磷青銅帶,、銅鎳合金帶、黃銅帶,，公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于手機(jī),、電腦、家用汽車各種端子和連接器等,。

“全員化”壓實(shí)責(zé)任

在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度方面,，公司落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，上至總經(jīng)理,，下至各員工,，尤其是各特種作業(yè)特殊危險(xiǎn)作業(yè)人員,，都已簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，讓安全生產(chǎn)不只是口號(hào),，而是轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人的自我要求,。

在開展全員安全教育培訓(xùn)方面，公司安全環(huán)境管理室專門制訂全年教育計(jì)劃,，并組織實(shí)施教育培訓(xùn)和考核,。

在加強(qiáng)應(yīng)急處置隊(duì)伍建設(shè)方面，公司建立應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急救援隊(duì)伍,，并組織培訓(xùn)演練，確保緊急情況下的有條不紊,。

“實(shí)體化”健全體系

一方面,，公司組建安全工作領(lǐng)導(dǎo)班子，設(shè)置安全環(huán)境管理室作為安全管理部門,，并下設(shè)3名安全專員負(fù)責(zé)具體事務(wù),，由各管理者成立安委會(huì)，每月開展安全生產(chǎn)檢查檢討工作,，保障企業(yè)的安全穩(wěn)定,；另一方面，公司還建立了安全檢查工作機(jī)制,，每個(gè)工作日管理者進(jìn)入基層作業(yè)車間,，開展隱患排查工作，檢查記錄生產(chǎn)作業(yè)過程中人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài),；安委會(huì)每月召開會(huì)議，開展隱患排查和整改工作,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的有效執(zhí)行,；由所屬部門管理者與總經(jīng)理及安全部部長每周開展定點(diǎn)觀察，針對(duì)某種作業(yè)進(jìn)行定點(diǎn)觀察,，考察作業(yè)中是否存在不安全因素和行為,。

“手冊(cè)化”規(guī)范行為

“手冊(cè)化”是公司統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作的重要準(zhǔn)則，它要求企業(yè)將安全管理經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)以手冊(cè)的形式固化下來,，為員工提供明確,、具體的操作指南和依據(jù),。

為落實(shí)安全管理“手冊(cè)化”,，日礦金屬制作了便攜式手冊(cè)卡，包括對(duì)作業(yè)場所有害因素的識(shí)別,，正確的操作規(guī)程,、防范措施,、應(yīng)急處置等，并定期對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行更新和維護(hù),，確保其與實(shí)際工作保持密切,；同時(shí)，公司還深入開展對(duì)手冊(cè)的宣傳培訓(xùn),，確保員工能夠熟練掌握并遵守相關(guān)規(guī)定,。

日礦金屬（蘇州）有限公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，為員工打造安全、讓人放心的作業(yè)環(huán)境,。下一步,，公司將持續(xù)把“全員化”“實(shí)體化”“手冊(cè)化”作為安全管理的重要環(huán)節(jié)，攜手共進(jìn),，共同推動(dòng)安全管理“六化”建設(shè),，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不斷提升企業(yè)競爭力,。

編輯 度假區(qū)宣

2024年8月20日