蘇州陽(yáng)澄湖半島旅游度假區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)鏈黨委成立一年來(lái),，以“紅色”黨建引領(lǐng)“綠色”文旅，有效推動(dòng)黨建工作與產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)制深度融合,，探索創(chuàng)新“鏈主輪值”和“旅游+”發(fā)展模式,，已初步將傳統(tǒng)的“餐飲+門票”模式，轉(zhuǎn)化為“運(yùn)營(yíng)+體驗(yàn)”的年輕態(tài)新消費(fèi)模式,。

組織固“鏈”

“鏈”上解難題

半島度假區(qū)推行“1+1+N鏈?zhǔn)近h建”工作格局,，夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘，即以轄區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)鏈黨委為核心,，半島公司國(guó)資黨委為“龍頭鏈主”,，文旅企業(yè)出任月度“輪值鏈主”，將不同行業(yè),、不同隸屬關(guān)系的黨組織“串珠成鏈”,，共吸納文旅要素企業(yè)、政府職能部門,、專業(yè)機(jī)構(gòu)等16家鏈上成員,，覆蓋黨員160余名,，在文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中持續(xù)發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

在半島度假區(qū),，每季度召開(kāi)文旅產(chǎn)業(yè)鏈黨委聯(lián)席會(huì)議已經(jīng)成為慣例,。通過(guò)會(huì)議，轄區(qū)不僅打造出政企高效溝通,、產(chǎn)業(yè)深度合作的“紅色陣地”,，還逐漸形成“一盤棋聯(lián)動(dòng)、一攬子解決”的工作格局,，累計(jì)促成合作事項(xiàng)22個(gè),。“錦上添花”之余,，文旅產(chǎn)業(yè)鏈黨委聯(lián)席會(huì)議更能“雪中送炭”,，年內(nèi)解決企業(yè)突出問(wèn)題18個(gè)。其中,，由半島度假區(qū)管委會(huì)擔(dān)任某重點(diǎn)文旅項(xiàng)目管理人的項(xiàng)目備受關(guān)注,。目前，半島度假區(qū)管委會(huì)高位推動(dòng)破產(chǎn)重整,，統(tǒng)籌做好引進(jìn)投資人,、債權(quán)清償、職工安置等全局性問(wèn)題,，其間項(xiàng)目持續(xù)保持正常運(yùn)營(yíng),。此外，還筑牢防臺(tái)防汛安全底線,，全力協(xié)助EDC音樂(lè)節(jié)主辦方完成退票,、拆除舞臺(tái)等善后工作，盡最大可能降低企業(yè)損失,。

場(chǎng)景延“鏈”

“鏈”間促融合

主動(dòng)擁抱年輕化浪潮,，激活“旅游+”想象力，半島度假區(qū)有效延伸文旅產(chǎn)業(yè)鏈,、催生新消費(fèi)場(chǎng)景,，已逐步形成以半島公司為龍頭、鏈上企業(yè)為支撐,、新融合業(yè)態(tài)為亮點(diǎn)的發(fā)展格局,。在“體育+旅游”場(chǎng)景融合上，利用原閑置陽(yáng)澄農(nóng)莊項(xiàng)目改造的足球公園已開(kāi)業(yè),，配套酒店正在建設(shè)中,，商旅酒店網(wǎng)球場(chǎng)已啟動(dòng)改造高標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球公園,，“半島迎新跑”已成為企業(yè)家和奮斗者一年一度的期待,。

半島度假區(qū)，“商業(yè)+旅游”方興未艾，著名設(shè)計(jì)師青山周平設(shè)計(jì)的水澤驛站咖啡館一經(jīng)亮相迅速成為知名網(wǎng)紅打卡點(diǎn),，回收零散出租的重元寺商業(yè)街改造為“重云巷宿集”即將開(kāi)業(yè),，在比斯特和華誼舉辦的多場(chǎng)煙花秀點(diǎn)燃節(jié)假日文旅消費(fèi)市場(chǎng),。文旅產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出高質(zhì)量發(fā)展的“一池春水”,。在低空經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，“低空+旅游”闖入藍(lán)海,，帶動(dòng)若航打造“SIP飛行營(yíng)地”,，推出多條低空航線，推動(dòng)相關(guān)機(jī)構(gòu)開(kāi)放低空經(jīng)濟(jì)應(yīng)用場(chǎng)景,。

輪值活“鏈”

“鏈”動(dòng)增繁榮

半島度假區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)鏈黨委牢牢站穩(wěn)服務(wù)立場(chǎng),，把鏈上企業(yè)輪流推上前臺(tái)“唱主角”，探索月度“鏈主輪值”機(jī)制,，初步形成“黨建搭臺(tái),、鏈主唱戲”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，進(jìn)一步構(gòu)建文旅企業(yè)融合發(fā)展同心圓,。足球公園以7月“輪值鏈主”身份承辦“2034杯小學(xué)生足球大會(huì)”等系列賽事,，產(chǎn)業(yè)鏈黨委統(tǒng)籌各方資源，在賽事引入,、贊助,、運(yùn)營(yíng)、交通,、安保等各方面全力支持,，并引導(dǎo)鏈上企業(yè)合作，賽事期間成千上萬(wàn)小球員和家長(zhǎng)涌入半島,，直接帶動(dòng)鏈上酒店瀾廷,、國(guó)壽嘉園等入住率接近100%，重元寺,、各餐飲企業(yè)客流和營(yíng)收翻倍,；“2034杯”賽事帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)影響9404萬(wàn)元，間接經(jīng)濟(jì)影響2.25億元,，微博相關(guān)話題閱讀量超4.4億。

大閘蟹協(xié)會(huì)和主要餐廳擔(dān)任10月“輪值鏈主”,，“美食天花板”啟動(dòng)金秋旅游旺季,；11月，市政公司開(kāi)啟“落葉不掃”等精細(xì)管理模式,，紅楓大道和水澤路成功打造為蘇州賞秋“新晉頂流”,；華誼兄弟電影世界收官12月，即將舉辦“2025跨年盛典”引燃冬季文旅市場(chǎng),。轄區(qū)餐飲,、住宿,、商業(yè)等消費(fèi)市場(chǎng)得以持續(xù)拉動(dòng)，實(shí)現(xiàn)文旅“流量”轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)“增量”,，游客“客流”轉(zhuǎn)化為過(guò)夜“客留”的倍增效益,。

以“鏈”為媒，度假區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)鏈黨委將持續(xù)引領(lǐng)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，進(jìn)一步激發(fā)鏈上企業(yè)活力,，扶持更多“輪值鏈主”上臺(tái)唱主角，攜手唱紅文旅“大戲”,，加快實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

蘇報(bào)駐園區(qū)首席記者 董捷 蘇報(bào)通訊員 楊萱

《蘇州日?qǐng)?bào)》2024年12月24日A02版